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;基層的員工信息量大，并且思考的時間長，基層的員工的決策是好的。要尊重基層干部員工的創(chuàng)造并激勵他們持續(xù)努力，更重要的是還要相信他們的自信與能力，因為
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大戶套購卷煙行為的，要及時撤單杜絕卷煙外流隱患。
客戶訂單必須反映客戶對卷煙的真實需求，要尊重客戶意愿由客戶自主確定訂貨方式，嚴禁以虛假訂單、拆單分攤等形式
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一套。在尊重市場運行規(guī)律的基礎(chǔ)上，咸陽煙葉復(fù)烤公司采取“早調(diào)撥，快加工”的辦法，提早了加工時間、緩解了加工矛盾、降低了煙葉損耗；按月
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，幫助他們提升解決問題的能力。
但是，有的市場經(jīng)理批閱客戶經(jīng)理走訪日志時，也存在著不負責(zé)任的現(xiàn)象，不僅對客戶經(jīng)理勞動成果不尊重，也會讓
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貨源投放還不夠精準，雖然我司從2009年9月就開始取消給各縣級分公司下達任何銷售任務(wù)指標，一切以尊重市場規(guī)律為主，卷煙投放由市公司統(tǒng)一調(diào)控策略，
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按訂單組織貨源、精確營銷等舉措時，便會得到廣大卷煙零售客戶的歡迎，因為這是對卷煙零售客戶“盈利”這一核心利益的充分尊重與保護。而以市場需求為導(dǎo)向來組織貨源，
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規(guī)章制度和“績效管理體系建設(shè)”為重點，進一步提升了企業(yè)管理水平；注重實施以文化引導(dǎo)為主體的“軟”管理：注重營造民主、平等、尊重的基本氛圍，抓好
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;并不是說我們客戶經(jīng)理是急于表現(xiàn)自己的，而是忠實地記錄好你的工作，也是對你工作一種尊重的表現(xiàn)，這對以后數(shù)據(jù)查找、核對和匯總工作起到的作用都非常大。特別是現(xiàn)代
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。柔性執(zhí)法是對煙草違法人通過服務(wù)、教育、感化，進而達到高效管理的目的。在執(zhí)法中，如果充分尊重管理對象，樹立親民、為民、愛民意識，就有利于樹立
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上采摘而出。
在紅云紅河的印象煙莊里，收獲是一件神圣之事，人們尊重自然與植被的生長規(guī)律，所扮演的角色只是大自然的搬運工。將最天然原始的東西以最純粹的狀態(tài)最終
