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考核評價。將“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的要求與員工的日常工作目標、工作任務(wù)、工作要求、工作標準有機結(jié)合，明確考核內(nèi)容、考核標準，堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、管理監(jiān)督
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管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣貫動員，努力營造全員參與精益管理的工作氛圍。
下一步，五華分公司將緊緊圍繞精益管理相關(guān)工作要求，結(jié)合檢查組提出的問題和建議，
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職業(yè)素養(yǎng)；自覺維護隊伍團結(jié)，努力營造和諧共贏的工作氛圍，在新的崗位上做出新的成績。對照文員崗位職責(zé)，提出三點具體工作要求：一是張口能說
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一系列舉措，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。
落實方案“及時到位”。市局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會議，動員部署工作要求，制定實施方案，明確目標任務(wù)、方法
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事項等工作要求，扎實抓好安全管理、綜合管理體、對標、精益等基礎(chǔ)管理工作，同時做好資料的梳理完善、整理歸檔工作。
四要嚴肅抓作風(fēng)建設(shè)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作紀律監(jiān)察為重
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分析的質(zhì)量和水平，推動市場監(jiān)管工作取得實效。
一是劃分“四個周期”。根據(jù)分析工作的要求，充分考慮基層實際情況，統(tǒng)一制定并劃分日、周、月、季四個分析周期
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規(guī)范有序運行，提升企業(yè)管理水平。
二是不斷探索新的審計領(lǐng)域，促進內(nèi)部審計與時俱進。根據(jù)當(dāng)前煙草行業(yè)精益管理、嚴格規(guī)范的工作要求，我們積極探索開展對縣級局
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》知識。
四是組織開展法制宣傳評獎評優(yōu)工作。結(jié)合行業(yè)“三創(chuàng)三征”工作要求，在全市系統(tǒng)組織評選“依法行政示范單位”和“誠信守法示范單位（部門）
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;有效打擊了非法卷煙流通。同時，就如何更好的發(fā)揮專賣職能，強化打假破網(wǎng)力度提出了具體要求。
2015年來，攀枝花市局嚴格按照省局專賣管理工作的要求和部署
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和法治宣傳教育工作作了詳細匯報。“六五”普法期間，思茅區(qū)局（分公司）始終嚴格按照省局、市局（公司）和市、區(qū)政府普法依法治理工作要求確定
