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，以及自身與周圍同事監(jiān)管成效的差距；二是部門評估，由所（隊）長對隊員開展市場監(jiān)管工作情況、內(nèi)務(wù)工作情況以及計劃制定與執(zhí)行的合理性進(jìn)行
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或是更長一段時間內(nèi)沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱的“種子選手”，其中，“雙喜?紅雙喜”在2012年離年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱只有不到100萬箱的差距，是這4個
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教育程度低、綜合素質(zhì)差，弱勢人員往往缺少足夠的生存技能，販賣違法卷煙成為唯一的收入來源。社會貧富差距的增大和社會保障體系的薄弱，也使弱勢群體的安全感不斷降低
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，它被征收的稅費(fèi)要比卷煙廠生產(chǎn)的卷煙稅費(fèi)要低。然而，全球范圍里，各國政府都在努力縮減二者之間的稅費(fèi)差距，政府認(rèn)為較低價格的煙草替代品將會弱化卷煙
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;并有技術(shù)含量可控的系統(tǒng)。以此為基礎(chǔ)持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，組織企業(yè)認(rèn)真開展對標(biāo)自評，查找不足，督促整改，主動開展自查，查找差距
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特色宣傳中經(jīng)驗和差距，通過改進(jìn)市場宣傳方式，把品牌文化與品牌特點、特色融為一體。
1、提高特色宣傳的傳播策劃能力。要針對市場需求、產(chǎn)品競爭、圍繞零售戶、客戶經(jīng)理
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;在工資改革方面，調(diào)整增長率傾斜一線員工，縮短普通職工與管理人員的工資差距，得到上級的充分肯定；在福利待遇上一視同仁，打破了原在
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。多年來，煙草行業(yè)進(jìn)行了改革，調(diào)整了利益結(jié)構(gòu)，滿足了行業(yè)發(fā)展需要，但與要求存在著巨大差距，這需要打破既得利益，重新構(gòu)建新
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重點，適宜區(qū)域是條件。工作中，憑借一個老技術(shù)人員的敏銳眼光，不斷搜集不同地點相同技術(shù)示范推廣過程中的共性問題，努力查找差距，追究其
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，在“兩項工作”方面還存在嚴(yán)格規(guī)范思想認(rèn)識不夠深刻、制度不完善執(zhí)行不到位、管委會職能作用發(fā)揮夠、落實“應(yīng)招盡招、真招實招”還有差距、辦事公開民主管理開展未真正落實等問題；在嚴(yán)格規(guī)范
