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可能不夠了，親自登門也是有必要的。第三位：促銷、促銷，準(zhǔn)備促銷現(xiàn)在競爭越來越厲害，逢年過節(jié)一般線上、線下各類促銷不斷，煙酒店雖然小
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，而且時間可能還會更長一些。因此我們茄友購買到的雪茄都沒必要擔(dān)心太“新鮮”，養(yǎng)幾天就抽也沒什么問題。6個月至一年一般情況下要讓雪茄達(dá)到一個相對較好的狀態(tài)，我們建議卷
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卷煙廠快速響應(yīng)，通過節(jié)能號召、節(jié)電檢查、錯峰生產(chǎn)、彈性辦公等措施開啟“節(jié)電模式”保障日常運行，所有耗電設(shè)施設(shè)備非必要不開啟。與此同時，重慶卷煙廠加快月度生產(chǎn)
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;必須守在烤房邊。黑果山烘烤工場建成后，王樹和將煙葉全部交由專業(yè)化服務(wù)隊幫忙烘烤，除去燃煤、電費、添火費等必要開支，他每年能節(jié)省烘烤用工50個以上。且不說省下
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;通常在幾個月的時間內(nèi)就能完成，所以在香煙的盒子上標(biāo)注保質(zhì)期是根本沒有必要的。而且在產(chǎn)品出廠時，每一箱上都已經(jīng)注明了生產(chǎn)日期。并且卷煙保質(zhì)期因存貯環(huán)境不同而存在很大
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;優(yōu)化用能。在專班調(diào)度的同時，合肥卷煙廠開啟綠色生產(chǎn)、低碳辦公模式。通過計劃檢修、輪班輪休等方式錯避峰讓電，有序使用高耗能設(shè)備，減少非生產(chǎn)、非必要用電。提倡
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，堅決遏制疫情擴散蔓延，織牢抗擊疫情的嚴(yán)密防線。為確保小區(qū)內(nèi)人員不聚集，減少非必要的人員外出流動，勸導(dǎo)組的紅馬甲成了小區(qū)里一道亮麗的風(fēng)景線。定點定時在
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烤煙種植50多畝，預(yù)計收入20多萬元，除去前期投入和必要成本，收入還是不錯的，真不比外出務(wù)工差！”煙農(nóng)崔浩樂呵呵地說。今年
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是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必要的責(zé)任。作為青年員工，要立足本職崗位，腳踏實地、埋頭苦干、迎難而上。要把爭創(chuàng)一流作為工作的最高標(biāo)桿。時刻保持良好的精神狀態(tài)，磨練挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝
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客戶群里一發(fā)就了事，其反饋數(shù)據(jù)的真實性和詳實性不能有效保證，調(diào)查者的真實意愿直接影響到信息數(shù)據(jù)的反饋質(zhì)量。因此“一對一”的調(diào)查就尤為必要。例如當(dāng)前零售客戶的實體店在疫情影響下
