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，注重長效化，加強對煙草專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能培訓，每周進行一次專業(yè)知識學習，讓每一位專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，該干什么、怎么干、如何
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，比技能、爭一流，全面提高員工隊伍的技能水平和創(chuàng)新能力。二是注重塑造典型，充分發(fā)揮崗位先鋒、一線楷?；顒又杏楷F(xiàn)的一批先進典型的示范引領(lǐng)作用，努力
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產(chǎn)品鑒別檢驗技能競賽做準備。
在前期各部門（單位）初選推薦的基礎(chǔ)上，市局（公司）在全市系統(tǒng)選拔出10名成績優(yōu)異的同志參加
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、短信等載體開展專題宣傳，引導全員時時繃緊安全發(fā)展這根弦。
二是突出防范、提高安全系數(shù)。加強“人防”，結(jié)合夏季防火、防汛、防盜、防交通事故特點開展安全培訓講座、安全技能練兵
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，通過市公司組織的營銷技能提升培訓班，將“135”工作法的理論學習與實際工作很好地銜接。為提高測試效率和效果，測試在營銷技能提升培訓班結(jié)業(yè)之后，采取現(xiàn)場
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，做到專人專職、責任到人、分工明確。使公司廣大干部職工對7S及標準化管理工作的認識和理解進一步加強，有效的促進了公司的各項工作。
三是突出業(yè)務(wù)技能提升。結(jié)合卷煙分揀工作實際
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;傳授店面布置技巧、卷煙陳列、誠信經(jīng)營（明碼標價）、科學訂貨，庫存管理、服務(wù)態(tài)度等方面知識技能，不斷提高零售客戶卷煙營銷經(jīng)營技巧和經(jīng)營業(yè)
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技能培訓工作?！? 一是開展專賣人員自學與集中培訓工作。將職業(yè)鑒定題目以問題形式公布，由專賣人員每天進行作答，強化記憶；每周由專賣股制作每周講課教案
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，重點從標準化基礎(chǔ)知識、標準體系構(gòu)建要求、流程梳理及流程圖的繪制、標準文件的編寫及軟件操作等方面進行了系統(tǒng)講解和練習，使參訓人員較全面地掌握了標準化體系建設(shè)的相關(guān)技能
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特別是管理人員要提高對信息化工作的認識，充分認識信息化工作在“卷煙上水平”新形勢下的重要作用，帶頭抓好行業(yè)信息化工作的落實。
公司全體員工要加強對信息化平臺應(yīng)用技能的學習
