為您找到相關(guān)結(jié)果 14824 篇
-
實(shí)踐活動(dòng)，健全組織，完善制度，強(qiáng)化職能，深化文化引領(lǐng)，不斷提升創(chuàng)建成效。
五是推行“7S”管理，力促規(guī)范。堅(jiān)持
-
;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，組織適銷對(duì)路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴(yán)格按照客戶星級(jí)和業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
-
”。
車間主任陶州洪站在一旁，不時(shí)有同事過來請(qǐng)教，他都耐心指導(dǎo)?！白詮膹S里推行太極拳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)以來，車間里這些二三十歲的年輕人也懂得鍛煉身體的重要性
-
信心；只有認(rèn)識(shí)內(nèi)在規(guī)律、把握規(guī)律，才能提高科學(xué)發(fā)展水平。要通過科學(xué)選點(diǎn)、合理布局；制定滿足七匹狼生態(tài)綿柔香需求的技術(shù)方案；推行GAP管理
-
，積極推行倉(cāng)儲(chǔ)煙葉“物、帳、卡”三統(tǒng)一的管理方法，依照等級(jí)分類合理堆放，保證倉(cāng)儲(chǔ)煙葉整潔有序，為快收快調(diào)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
堅(jiān)定不移地執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律。由于
-
煙草在線汝南消息 今年以來，河南汝南分公司在營(yíng)銷隊(duì)伍中推行以“五官聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)化客戶服務(wù)措施，創(chuàng)新工作方式方法，努力提高客戶服務(wù)水平。
多動(dòng)腦。工作中
-
的工作思路。日前，質(zhì)量檢驗(yàn)科以制絲車間為試點(diǎn)，推行新的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ健?
質(zhì)量檢驗(yàn)科對(duì)制絲檢驗(yàn)員工作現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)查了解到：原檢驗(yàn)方法重在結(jié)果檢驗(yàn)，
-
。積極開展崗位練兵、技能比武和職責(zé)“一口清”等活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。同時(shí)，推行“變堵為疏”的管理理念，大力宣傳舉報(bào)投訴方式，聘請(qǐng)人大代表等成為
-
推行臨近保質(zhì)期食品銷售專區(qū)。商家將快到期的食品撮堆兒一起賣，同時(shí)適當(dāng)打個(gè)折扣。
我的身份是零售商家也是消費(fèi)者。我家店鋪現(xiàn)在也零售一部分食品飲料上架。為了最大限度地降低商品損耗
-
，令新法推行時(shí)更加順暢。
