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;著力固底板、補短板，揚優(yōu)勢、鑄特色。堅持平衡發(fā)展，實現(xiàn)整體發(fā)展與行業(yè)大盤相平衡、貢獻指數(shù)與地方發(fā)展相平衡、資源要素與發(fā)展需要相平衡，以“特”的優(yōu)勢、“追”的質(zhì)
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培訓(xùn)、通報、檢查等方式保障標(biāo)準體系全面宣貫和有效運行。結(jié)合物流運行管理現(xiàn)狀，開展分類對標(biāo)管理，科學(xué)選樹標(biāo)桿、找準短板、精準施策、持續(xù)改進，抓實過程管理和基礎(chǔ)
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，一體統(tǒng)籌推進，企業(yè)才能實現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分釋放。按照“打造細支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項，充分開展調(diào)研分析，在
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，加大對重點煙區(qū)、新煙區(qū)設(shè)施的“剛性”投入，及時配套完善服務(wù)，不斷補齊煙區(qū)“水、路、機、房、棚”等設(shè)施設(shè)備短板。強化保護區(qū)設(shè)施配套和技術(shù)配套，推進
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方面開展了詳實的調(diào)查，順藤摸瓜查找出與跨省真煙外流緊密相關(guān)的具體工作和重要環(huán)節(jié)，為后續(xù)針對性補短板強弱項提供支持。三是抓住主要問題的主要癥結(jié)。新余市局借助頭腦風(fēng)暴法、關(guān)聯(lián)圖
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收購站點條件近年來雖有較大改善但在硬件設(shè)施、煙技員操作能力上仍有短板弱項，唯有實現(xiàn)操作系統(tǒng)界面的人性化、便捷化，基層人員會用、能用才能實現(xiàn)平臺的實用、好用、管用。在國家局黨組
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配套完善服務(wù)，不斷補齊煙區(qū)“水、路、機、房、棚”等設(shè)施設(shè)備短板，降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本，提高了煙農(nóng)收入。近年來，黔南堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向
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的評價得分，找到門店在商品經(jīng)營、贏利能力、會員發(fā)展等方面的短板，實現(xiàn)對加盟終端運營水平的精準評價。”大連市局（公司）黨組成員、副總經(jīng)理藺雁說
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）聚焦物流現(xiàn)代化，突出裝備技改升級、產(chǎn)能短板改進、運管能力提升的建設(shè)要求，投資實施了“三標(biāo)合一”卷煙高速分揀線、“倍速鏈+多穿庫”、彈性箱綠色包裝3個改造
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設(shè)施資源短板，加強物流建設(shè)項目全生命周期管理，促進物流產(chǎn)能總體平衡；更加注重城鄉(xiāng)間物流協(xié)調(diào)發(fā)展，合理優(yōu)化中轉(zhuǎn)節(jié)點，提高農(nóng)網(wǎng)配送時效
