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的產(chǎn)品。
為了掌握一線消費(fèi)聲音，技術(shù)人員走出實(shí)驗(yàn)室，走進(jìn)夜市、酒吧等薄荷煙主銷場所，與消費(fèi)者交流，與外煙營銷人員交流，在
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;一年多前，他們主動(dòng)成立了自律互助小組，制定了小組公約和章程，目的就是走出低價(jià)競銷的惡性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)合理盈利。
起初，有些零售
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，力爭讓云產(chǎn)煙在國際市場上有著可觀的市場份額。大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，是云南煙草發(fā)展的必然追求，需要云南煙草樹立起“大市場”思想，積極推進(jìn)卷煙
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人膽，莫不是這樣的嗎？第二天早上懵懵懂懂醒來，好像還是老虎雞蟲的叫聲。收拾洗了下，就走出小區(qū)的門，路口經(jīng)常擺攤的老人都在開攤了
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，走出了一條黨組織帶動(dòng)引領(lǐng)員工隊(duì)伍真抓實(shí)干、破解難題之路——
福田區(qū)局（公司）組織專賣、業(yè)務(wù)科黨員開展以服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)
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消費(fèi)者，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。
而且把品牌和哲學(xué)結(jié)合起來，用品牌哲學(xué)觀來解釋品牌發(fā)展基本規(guī)律，能幫助企業(yè)把握品牌核心要素，站在哲學(xué)高度
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“走出去、請進(jìn)來”的態(tài)度，加強(qiáng)與各級、各部門及員工溝通交流，分享看法和經(jīng)驗(yàn)，切磋探討，擴(kuò)眼界、增思路、促行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工從思想提升到
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了方向，提供了基本遵循，下至縣級局為推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了具體分析和部署。我們作為最基層的縣級單位，需要主動(dòng)走出“溫室”的舒適，去適應(yīng)
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的聯(lián)絡(luò)員（專管員、客戶經(jīng)理），入戶進(jìn)店，“面對面”宣傳專賣營銷政策以及統(tǒng)價(jià)穩(wěn)價(jià)的目的和好處。通過解惑釋疑，幫助部分客戶走出思想認(rèn)識
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密結(jié)合工作實(shí)際，著眼基層管理體制的創(chuàng)新、工作效能的提高、服務(wù)理念的變革，這為黨建工作的開展注入了新思想、新活力，讓黨建工作走出重復(fù)循環(huán)低效的原有發(fā)展模式
