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、“明星員工”評選、后備人才及關(guān)鍵崗位儲備等多條員工自我價值實現(xiàn)的成長通道，引導員工創(chuàng)造價值、主動改善，實現(xiàn)職業(yè)生涯的快速成長。
注重實效 系統(tǒng)提升
貴州遵義市
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平臺，打開激勵通道，廣泛收集各種影響產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運行、過程控制、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、管理增效等方面存在的不足及問題隱患，讓職工拿出激情、奉獻睿智
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;即互為關(guān)聯(lián)，相互促進。工廠為員工的創(chuàng)新激情提供釋放的舞臺，為個人發(fā)展的提供通道，員工的創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展提供了動力，很好解決了同心、同向、同步
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，只要他們沒放假，還在上班，一定會想辦法幫助你解決；二是通過煙草公司的“綠色通道”進行特殊用煙補貨。但是，這只是不得而為之的辦法
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結(jié)婚特意要的。雖然最終確認是他自己家操作失誤的結(jié)果，但是，我還是幫他想了辦法，從應(yīng)急補貨通道中幫他解決（應(yīng)急補貨需要客戶經(jīng)理提交申請
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資格。同時，由誠信戶幫扶帶動后進戶，每帶動三戶加一顆金星。鼓勵標桿。開辟誠信戶綠色通道，凡是被評為誠信戶的煙農(nóng)，可以不排隊、不經(jīng)磅前預檢直接
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，周邊交通道路的發(fā)展，逐漸有外煙流入靖安本地市場，特別是無法滿足客戶需求的緊俏品牌尤為明顯，無形中給“金圣”銷售工作帶來巨大的壓力。
五
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；同時也鼓勵全體員工說出心里話，為企業(yè)發(fā)展出謀策劃，這樣也就為員工建立了一個可以發(fā)泄情緒以及緩沖矛盾的通道，力求把問題處理在萌芽狀態(tài)，在
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?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”這樣的大品牌，日子都不好過。表面上看，量的問題最突出，一些品牌快速從增長乏力滑落到同比減量的通道當中，同時這種減量
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提升。
在物流發(fā)展中追求“三效業(yè)績”，安徽煙草正在通過物流建設(shè)繪制更加美好的發(fā)展藍圖：合肥市局（公司）物流中心規(guī)劃五城干線物流通道和實體虛擬
