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“綠色通道”，著力解決離退休人員看病難的問(wèn)題。為方便離退休人員看病，在離退休人員醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題上實(shí)行優(yōu)先制度，同時(shí)，離退休辦公室的工作人員還親自
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按相同路線進(jìn)出造成人流、物流混亂。他們規(guī)定，上班員工從工房大門的右側(cè)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，從車間兩側(cè)走到各自所在機(jī)臺(tái)；下班員工則從車間中間的通道走，從工房
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”這2個(gè)代表品牌在沖擊500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)中正在面臨重重壓力；而“雙喜?紅雙喜”和“云煙”這2個(gè)代表品牌的品牌規(guī)模增量仍舊處于上升通道中，一個(gè)是“雙喜”和“紅雙喜”的超強(qiáng)結(jié)合
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、山東、江西、貴州、甘肅等省特種濾棒需求逐漸增多，公司濾棒產(chǎn)銷總量步入快速增長(zhǎng)通道。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”
11月17日至18日，南通煙濾嘴公司先后接待了來(lái)自浙江中煙和山東中
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的就是品牌重塑后，公司一邊在推“90后李寧”的概念，一邊啟用“70后”的林志玲為產(chǎn)品代言。此外，空降兵的到來(lái)擾亂了李寧公司內(nèi)部員工的上升通道，許多
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，打造服務(wù)通道。卷煙工業(yè)設(shè)備機(jī)型多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，無(wú)通用性。因此，舉一反三、拋磚引玉、見(jiàn)縫插針式的設(shè)備維修方式難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和效能，只有采取
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，徹底打通專業(yè)科研人員的成長(zhǎng)通道，營(yíng)造出科研人員比鉆研、比創(chuàng)意、比成果、比奉獻(xiàn)的良好氛圍，形成了一支高學(xué)歷、高素質(zhì)、高效率、高產(chǎn)出的優(yōu)秀創(chuàng)新
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，打通職業(yè)晉升通道，深化用人機(jī)制改革，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，一支職業(yè)化、專業(yè)化和技能化的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)基本形成。
二、當(dāng)前河南卷煙營(yíng)銷面臨的形勢(shì)與
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廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的方法和途徑，為員工打通競(jìng)聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能、員工成長(zhǎng)、素質(zhì)提升五大通道，引導(dǎo)干部職工知足感恩，盡責(zé)奉獻(xiàn)，為
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，對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行寫實(shí)、梳理與優(yōu)化，使每條通道都指向市場(chǎng)和顧客，使每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)明確崗位和指標(biāo)；
指標(biāo)地圖，就是從戰(zhàn)略、質(zhì)量、績(jī)效
