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工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，在帶頭深入基層、帶頭改進作風、帶頭密切聯(lián)系群眾等方面見行動、動真格、求實效。以更高的標準、更嚴的要求，堅決貫徹省、市局（公司）
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。實施卷煙配送車輛GPS定位，實時監(jiān)控運營狀況，提高工作效率，降低物流費用成本。深入推進“135”工作法的應用，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力
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和貨源投放辦法，深入分析卷煙零售價格、社會庫存、消費者滿意度等因素之間的關(guān)系，合理調(diào)控貨源投放節(jié)奏。充分發(fā)揮網(wǎng)上營銷系統(tǒng)功能，加緊開發(fā)應用新的功能模塊
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;三是改變作風，打造亮點，在管理短板上求突破，破解“深入難”的問題。
為落實新目標，2013年制定的目標責任體系新增能源專項管理條款
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公司煙草學會小組工作做具體要求：
一是圍繞中心，突出重點，深入推進科普工作。結(jié)合分公司學會小組實際，以科普示范站為主體，進一步
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增強守法意識，規(guī)范經(jīng)營行為，并嚴厲查處各類經(jīng)營“假、非、私”卷煙行為。
二是加強卷煙市場調(diào)研，密切關(guān)注市場動態(tài)。深入了解市場狀況，針對轄區(qū)卷煙
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深入推進績效管理為主線、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)、技改兩大主題，大力推進“質(zhì)量、創(chuàng)新、人才”三大工程，以“爭市場、爭結(jié)構(gòu)、爭效益、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的進取精神，履行五項基本
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，我們應繼續(xù)不斷加強思想政治修養(yǎng)鍛煉。除了自覺學習以鄧小平理論和三個代表重要思想，深入專研科學發(fā)展觀外，還要經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍等，
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、深入性和有效性，讓干部職工牢固樹立尊廉崇廉守廉的價值觀、道德觀和遵法守紀意識；充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志、板報?？?、宣傳欄等有效載體，建立強大的廉政文化宣傳陣地
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情況匯報并查看了工程建設(shè)資料后，深入到堤壩工程建設(shè)進行現(xiàn)場查看，仔細查看修建壩基、閘閥、墻體等建設(shè)質(zhì)量及山洪、截流等安全防護設(shè)施建設(shè)情況，詳細檢查外觀質(zhì)量和儲水
