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;引導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工切實改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約，以全新的精神狀態(tài)和思想工作作風(fēng)深入推進(jìn)“卷煙上水平”，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，進(jìn)一步
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等方面入手，深入推進(jìn)基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)；二是著力品牌培育，就是要精心培育重點品牌，大力培育高端、低焦品牌，突出精準(zhǔn)營銷
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，深入開展學(xué)雷鋒活動，引導(dǎo)職工發(fā)揚雷鋒干一行、愛一行、專一行的螺絲釘精神，立足本職，踏實工作，做“崗位尖兵”、“創(chuàng)新能手”，
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;建立無邊界創(chuàng)新陣地。
五是抓項目凝練。緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，在卷煙營銷、專賣管理、物流建設(shè)、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域，深入查找制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸、管理瓶頸
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是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型調(diào)整的“起步年”，要堅持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和全國煙草工作會議精神，緊密圍繞行業(yè)提出的新目標(biāo)、新定位、新要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理與自身建設(shè)
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水平。結(jié)合創(chuàng)新，就是在堅決保持與上級黨組織高度一致的同時，深入分析實際，扎實做好結(jié)合創(chuàng)新文章，努力體現(xiàn)萊蕪煙草特色。提升水平，就是
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香料煙有限責(zé)任公司和保山市煙草公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
程映萱一行深入德宏芒市、瑞麗市、隴川縣、盈江縣、梁河縣煙葉生產(chǎn)一線，實地調(diào)研了香料煙、烤煙、曬黃煙、紅土?xí)駸熒a(chǎn)情況
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模式，按照國家局提出的建設(shè)要求，進(jìn)一步完善合作社章程，深入村組積極宣傳煙農(nóng)合作社入社優(yōu)惠政策及社員權(quán)利、義務(wù)。通過廣泛宣傳動員，轄區(qū)內(nèi)種植大戶
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“看得懂、能理解、可操作”，提高制度文件的“可視化”程度，提升制度文件的執(zhí)行力和執(zhí)行率。
加大企業(yè)管理系統(tǒng)應(yīng)用，提升企業(yè)管理工作效率。深入推進(jìn)體系信息化課題
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，進(jìn)一步深入市場，向市場要銷量。營銷人員秉承“不是在市場上，就是在去市場的路上”的精神，增加拜訪客戶的頻次，提高服務(wù)質(zhì)量，與
