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;主要原因就在這里）。理論上講，烘烤目標(biāo)定位不宜過高也不宜過低，但根據(jù)這種煙葉的特點(diǎn)和我國烤房的實(shí)際控制能力（指自然通風(fēng)和手工操作）
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（白）”。
新興商店：這個(gè)煙的包裝很干凈，感覺很素色，而且“真龍”卷煙的創(chuàng)新能力一直都很強(qiáng)，像“真龍（
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和狡猾，反偵察能力極強(qiáng)，將存放假煙的倉庫進(jìn)行多點(diǎn)存放，且變成固定和流動(dòng)庫點(diǎn)相結(jié)合，在隨后開展的打擊銷售假煙網(wǎng)絡(luò)的專項(xiàng)行動(dòng)中，根據(jù)得到
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工作力度，著力增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，全面加強(qiáng)行業(yè)管理和監(jiān)督工作，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。所以煙草企業(yè)要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，振奮精神
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;我們將積極摸索國際化競爭經(jīng)驗(yàn)、提高國際化管理水平、擴(kuò)大國際化原料保障能力，通過打造一支敬業(yè)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提高核心品牌加入國際市場競爭的水平。?????? 記者
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不言而喻。
開分店能增強(qiáng)抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。俗話說：船大抗風(fēng)浪，船小好調(diào)頭。既然認(rèn)準(zhǔn)了走煙酒綜合零售這條道，就不存在調(diào)不調(diào)頭的問題了，需要重點(diǎn)考慮
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的工廠，其消費(fèi)能力不是一般人能夠想像得到的。
隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，陳桂林的手里也漸漸有了積蓄，10平米的營業(yè)面積空間也顯得太小了。于是，陳桂林
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管理活動(dòng)?？冃Ч芾碇饕钥冃Мa(chǎn)出來衡量員工的績效水平，而不僅是能力與行為表現(xiàn)。目標(biāo)管理是其有效的管理方法。
2、績效管理的目的
績效管理的目的：①實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展
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）創(chuàng)建等工作為切入點(diǎn)，營造安全消費(fèi)、有序競爭的市場環(huán)境。
5、提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升專賣執(zhí)法滿意度。切實(shí)提高依法行政的能力和水平，強(qiáng)化服務(wù)意識
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中，把意見領(lǐng)袖與其追隨者區(qū)分開來的因素定義為三：價(jià)值觀的人格化體現(xiàn)、能力和關(guān)鍵社會(huì)位置。雖然這三項(xiàng)因素從理論上解決了甄別和確定意見領(lǐng)袖的依據(jù)確立，但我們通常并沒有
