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，比如定位于500元整數(shù)價(jià)位的芙蓉王（錦繡）、黃山（經(jīng)典皖煙細(xì)支），定位于400元整數(shù)價(jià)位的芙蓉王（綻放
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;，省外煙主要是利群（長(zhǎng)嘴）、芙蓉王（硬黃）、芙蓉王（硬細(xì)支）、芙蓉王（硬中支）
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拯源等有關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議簽訂了《湖南中煙—云南復(fù)烤“芙蓉王”“白沙煙”原料云南區(qū)域加工中心建設(shè)協(xié)議》，并舉行了揭牌儀式。會(huì)上，楊躍代表省局（公司
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;但考慮到當(dāng)時(shí)的消費(fèi)水平，其實(shí)也相當(dāng)于今天“硬芙蓉王”。
所以，我們對(duì)中支煙的期望就不是“炫赫門”，而是“硬芙蓉王”，或者說(shuō)至少是“硬芙蓉王
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選葉刀長(zhǎng)尾巴
走進(jìn)整選車間，看到的是大家忙忙碌碌工作的場(chǎng)景，進(jìn)入芙蓉王選葉區(qū)，一眼就能看到我們的小改善主角：熊班長(zhǎng)—熊朝暉。
“熊
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;“雙喜（和喜）零售價(jià)150元每條，芙蓉王（硬）零售價(jià)220元每條，零售一條雙喜（和喜）能賺
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，“雙喜?紅雙喜”、“云煙”兩個(gè)品牌的銷量突破100萬(wàn)箱；“紅塔山”、“利群”、“黃金葉”三個(gè)品牌均超過(guò)60萬(wàn)箱；“白沙”、“黃鶴樓”、“泰山”、“中華”、“芙蓉王
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”兩個(gè)品牌的銷量在80萬(wàn)箱左右，向500萬(wàn)箱銷量目標(biāo)邁進(jìn)；“紅塔山”、“白沙”、“黃山”突破50萬(wàn)箱；“利群”、“黃金葉”、“中華”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”銷量在
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了一個(gè)很知名的品牌——“芙蓉王”，其品牌文化曾經(jīng)多維度的表達(dá)出“商業(yè)精英”的文化內(nèi)涵，比如“傳遞價(jià)值，成就你我”這樣的廣告語(yǔ)，再比如其以藍(lán)色來(lái)與代表
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煙草品牌的差一點(diǎn)和共同點(diǎn)。消費(fèi)者對(duì)于不同的卷煙有不同的印象，這些印象通過(guò)煙草品牌的形象集中體現(xiàn)出來(lái)了，例如，芙蓉王有精品和極品之分，然而廣大
