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;本文對(duì)“兩標(biāo)一體”體系建設(shè)給企業(yè)帶來的影響進(jìn)行了詳細(xì)闡述，分析了體系文件執(zhí)行過程中存在的問題和不足，并就如何改進(jìn)提出了六點(diǎn)建議。
一、“兩標(biāo)一體”運(yùn)行情況
當(dāng)前
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培育、終端建設(shè)中起著重要作用。筆者作為卷煙營銷隊(duì)伍中的一員，針對(duì)當(dāng)前隊(duì)伍中存在的不足以及提升工作質(zhì)量和效率方法有以下幾點(diǎn)思考。1.目前卷煙營銷隊(duì)伍存在的不足1.1? 個(gè)人能力參差不齊近幾年
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嚴(yán)重，全年沒有下過一場透雨，年降雨量不足100MM，自6月中旬以來，已連續(xù)五十多天沒有降雨，加之持續(xù)的高溫，讓本就
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，還存在著較大的不足，存在基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、基層隊(duì)伍力量薄弱、工作管理不科學(xué)、規(guī)章制度不健全、服務(wù)煙農(nóng)能力不強(qiáng)等諸多不足。本文將結(jié)合吉安地區(qū)的煙葉基層現(xiàn)狀談幾點(diǎn)淺談?dòng)嘘P(guān)加強(qiáng)基層建設(shè)
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時(shí)雪茄的香氣，但當(dāng)點(diǎn)燃時(shí)，這種轉(zhuǎn)移將變得微不足道，因?yàn)槠渲械臒煵蔹c(diǎn)燃后，會(huì)表現(xiàn)出該品牌和雪茄的典型香味。盡管如此，有時(shí)還是需要采取
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和不足，安排部署第二季度重點(diǎn)任務(wù)。省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理邱永春出席會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各直屬單位主要
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“2號(hào)的余味不足，3號(hào)的香氣特征還需提升，5號(hào)透發(fā)性弱……”在煙草行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人、江蘇中煙技術(shù)中心主任陳晶波口中從沒有“差不多”三個(gè)字。她通過一次次
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成績及亮點(diǎn)，指出存在的問題和不足，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行安排與明確要求。
一是加快推進(jìn)第二批立項(xiàng)精益課題項(xiàng)目。人力資源科、技改現(xiàn)場工作小組要分別對(duì)照公司立項(xiàng)的《以精準(zhǔn)控員
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為進(jìn)一步豐富和發(fā)展管理的方法和藝術(shù)，糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，讓管理更合理，更人性化，更具成效。云南省曲靖市師宗縣局（
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面對(duì)疫情防控時(shí)期自律互助小組活動(dòng)暫停，客戶間溝通交流不夠，客戶銷售信心不足、資金周轉(zhuǎn)不開、抱怨增多等困難和問題，甘肅省蘭州市局（公司
