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大市場的市場布局。提出了排位是關(guān)鍵，結(jié)構(gòu)定勝負，低焦是趨勢，速度是一切的新思路。利群品牌注重“一長三提升”的發(fā)展思路：一個長板就是利群在全國二類卷煙
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，突破高端，突顯低焦，持續(xù)推進‘七匹狼’上水平”的年度生產(chǎn)經(jīng)營方針，扎實推進各項工作。要持續(xù)推進管理上水平，認真貫徹落實國家局關(guān)于對標
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了消費者購買“大中華”的熱情。
“中華”品牌在南京一直有不錯的市場基礎(chǔ)。自從“中華”品牌的低焦高端產(chǎn)品“大中華”正式登陸江蘇省南京、無錫、宿遷等地區(qū)后，各大卷煙零售店內(nèi)尋覓購買
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等網(wǎng)站上了解到“中華”將有一款低焦高端卷煙上市的消息，此后就一直關(guān)注。當2012年4月底“大中華”正式上市，并于5月份走進北京市場的時候，屈紅俠講述了自己對
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經(jīng)營指導(dǎo)，規(guī)范品牌發(fā)展。針對節(jié)前銷售形勢，為客戶提供科學(xué)的卷煙訂購建議，引導(dǎo)客戶保持合理庫存量和資金周轉(zhuǎn)額，同時深度挖掘新二類品牌、低焦品牌以及
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、結(jié)構(gòu)提升、低焦推進”，取得了較好的成績。他要求市場營銷中心，在精準營銷推進上更注重狀態(tài)，在新產(chǎn)品培育上更注重引導(dǎo)，在營銷管理上更注重規(guī)范
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（硬時代）等規(guī)格的培育，把金圣系列和低焦品牌作為下一步品牌培育和考核的重中之重，力爭金圣系列銷售增幅排名位次前移；
三是抓好對標
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落實“一禁止三公開”。
二是加大重點品牌培育。以“532”、“461”知名品牌引領(lǐng)銷量增長，加大金圣品牌培育力度。高度重視低焦高端品牌培育工作，爭取銷量比重達到5%以上
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復(fù)合降害技術(shù)，進一步降低中南海卷煙的危害性指數(shù)，保持該廠在行業(yè)減害降焦方面的領(lǐng)先地位，為實現(xiàn)中南海卷煙低害低焦高端、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，做出更大
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;不斷加強高端、低焦、重點品牌的培育力度。找準品牌培育的切入點和著力點，切實貼合市場實際需求，明確培育方向，充分發(fā)揮工商零三方的培育合力，不斷推動品牌
