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營銷工作高質(zhì)量發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。在零售終端建設(shè)方面，制定出臺終端提質(zhì)升級工作方案和零售客戶信用評價辦法，完善配套管理資料表單，構(gòu)筑科學合理的零售終端提質(zhì)升級制度
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，保持卷煙市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，守住真煙非法流通的源頭。強化違法違規(guī)零售戶監(jiān)管力度。對歷史違法違規(guī)零售戶加強監(jiān)督管理，進一步宣傳《煙草專賣法》、卷煙零售戶信用
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2023年營銷工作規(guī)劃、終端建設(shè)計劃、流通品牌建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、信用體系建設(shè)等方面進行精準溝通，共同謀劃2023年工作。
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無縫銜接，突出一個“準”字。營銷中心與各縣區(qū)無縫對接，將2023年營銷工作規(guī)劃、終端建設(shè)計劃、流通品牌建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、信用體系建設(shè)等方面進行精準溝通和謀劃。
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講解煙草專賣法律法規(guī)、金絲利平臺功能、信用體系建設(shè)等知識，全面夯實理論基礎(chǔ)。面對面交流，厚植終端“里子”。成立合作終端專項提升小組，開展面對面
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主動獲取登記信息。經(jīng)過調(diào)整人員、補充設(shè)備、完善條件，統(tǒng)一由辦證工作人員根據(jù)經(jīng)營戶的企業(yè)字號名稱或注冊號進入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢獲取相關(guān)信息。
四是實施流程改造。全面廢止、更換
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》和《徐州市卷煙零售戶信用管理規(guī)定》等文件要求進行針對性走訪，重點了解客戶庫存量，掌握客戶動銷情況，積極引導客戶，合理訂購卷煙，培育
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分揀點進行檢查。
一是明確分工、協(xié)調(diào)溝通。按照各部門的職能，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大對非法涉煙寄遞企業(yè)清理整頓，加強對寄遞渠道市場主體信用監(jiān)管，
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;降低用工風險；堅持“以人為本、誠信用工、規(guī)范管理”的原則，極為員工辦理各項保險事宜，及時準確為員工繳納各種社會保險，切實維護好員工的合法權(quán)益
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;用先進典型教育煙農(nóng)、激勵煙農(nóng)，營造人人講誠實、個個守信用濃厚氛圍。
四是村規(guī)約束。駐村煙技員協(xié)助村組開好村民（代表）大會，通過民主討論
