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產(chǎn)出效率。以做精煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，提升組織運行效率，精準(zhǔn)管控生產(chǎn)過程，加強全程質(zhì)量管理，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本，加大綠色煙葉生產(chǎn)力
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教育同推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，同抓好本單位的重點工作結(jié)合起來，做到規(guī)定動作做實、自選動作做精，按照主題教育實施方案，將四項重點措施貫穿始終
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、需求預(yù)測和信息采集上做精做實，不斷提升市場服務(wù)質(zhì)量。海東市煙草專賣局（公司）依托“講一遍、考一遍”活動，以考促學(xué)提技能，及時發(fā)現(xiàn)
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下，以“珍惜每一片煙葉”、“做精每一道工序”、“控制每一個環(huán)節(jié)”、“提升每一批品質(zhì)”為落腳點，大力培育“客戶有需求，滿足我來做”的云南復(fù)烤服務(wù)品質(zhì)
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召開了全市卷煙零售終端建設(shè)現(xiàn)場檢查會。
今年以來，崇左市局（公司）按照“做精縣城、做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、持續(xù)發(fā)展農(nóng)村”的自律互助小組建設(shè)工作思路，以
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;以“珍惜每一片煙葉”、“做精每一道工序”、“控制每一個環(huán)節(jié)”、“提升每一批品質(zhì)”為落腳點，大力培育“客戶有需求，滿足我來做”的云南復(fù)烤服務(wù)品質(zhì)，倍加珍惜
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工廠高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以精益管理為抓手，做精、做實、做細(xì)精益管理課題，一是通過實施問題導(dǎo)向、全員改善活動，努力尋找精益改善點；二是對精益
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和數(shù)據(jù)分析運用能力，推進(jìn)營銷工作向“做細(xì)、做精、做實”轉(zhuǎn)變，加快營銷工作方式、方法的轉(zhuǎn)型升級，全面提升精益服務(wù)水平。
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，職能定位再拓展。切實提升營銷管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，面向市場、面向終端、面向消費者，做細(xì)、做實、做精各項基礎(chǔ)工作，探索建立專業(yè)化、職業(yè)化營銷團(tuán)隊
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72次董事會會議紀(jì)要，總經(jīng)理孫桂泉作《協(xié)同創(chuàng)新 做精做優(yōu)開創(chuàng)南纖公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的專題報告。
董事會認(rèn)為，2018年南纖公司克服原輔材料價格大幅上漲、中美貿(mào)易
