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，及時(shí)掌握轄區(qū)廢棄煙葉流動(dòng)情況，確保及時(shí)掌握信息。聚焦責(zé)任意識(shí)，確保廢棄煙葉不流入市場。落實(shí)責(zé)任包保，組長包片，技術(shù)員包戶
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程度也會(huì)有所上升，從而推動(dòng)電子煙液行業(yè)的發(fā)展。其次，隨著技術(shù)的進(jìn)步，未來電子煙液行業(yè)將會(huì)有更多新產(chǎn)品投入市場，這些新產(chǎn)品將會(huì)更好地滿足消費(fèi)者
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理水平。
五是加強(qiáng)源頭控制，防止流入市場。對(duì)內(nèi)，紀(jì)檢監(jiān)察、專賣內(nèi)管、煙葉生產(chǎn)等部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管；對(duì)外，積極協(xié)調(diào)公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、工商
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意識(shí)，進(jìn)商店、入市場，宣傳煙草專賣法規(guī)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，采集客戶需求信息，按照客戶需求，積極組織貨源供應(yīng)，
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;公司）提報(bào)的材料及數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)；提報(bào)需要納入市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績考核的指標(biāo)；對(duì)部門職責(zé)范圍內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收
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二是深入市場，加大客戶拜訪力度。客戶經(jīng)理一方面要深入市場，加大實(shí)地拜訪客戶力度，對(duì)卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫存、卷煙需求等市場情況進(jìn)行調(diào)研，分析
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及下步卷煙銷售工作，會(huì)議要求，一是面對(duì)當(dāng)前全州貨源供應(yīng)偏緊的局面，各單位要深入市場調(diào)查，有效利用好現(xiàn)有貨源，盡量滿足客戶需求
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;在與商業(yè)公司召開“紅紅火火大會(huì)堂——‘人民大會(huì)堂’”精準(zhǔn)營銷懇談會(huì)的同時(shí)，各部室和兩廠直接與各主要銷區(qū)結(jié)成銷售工作“對(duì)子”，走入市場進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)研和客戶回訪，
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工作站，與基層營銷人員進(jìn)行了座談，了解基層員工工作、生活情況，聽取基層員工對(duì)營銷工作的意見和建議；深入市場，實(shí)地走訪了部分卷煙零售客戶
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;如何有效地推進(jìn)品牌培育，提升品牌競爭力與核心價(jià)值。筆者通過“黃金葉大金圓”的市場培育，總結(jié)幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
1、品牌優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位。品牌優(yōu)勢(shì)是一個(gè)新品牌進(jìn)入市
