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提升。二是提升服務(wù)，源頭把控。定期組織零售客戶開展現(xiàn)代終端集中培訓，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、終端區(qū)域分布、農(nóng)網(wǎng)發(fā)展水平等客觀情況，鼓勵符合條件的客戶打造新型現(xiàn)代終端
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客戶分布進行分類，明確參與陳列客戶的類型與數(shù)量、陳列的品牌與規(guī)格、陳列的空間與時間等要求，有效指導零售客戶對寬窄品牌的出樣展示。三是廣泛宣傳，助力打卡。圍繞微
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為不斷夯實營銷基礎(chǔ)工作，強化客戶經(jīng)營指導，近日，江西宜黃煙草“四心”持續(xù)提升客戶拜訪質(zhì)量。一是精心制定拜訪計劃。根據(jù)時令、客戶分布等實際情況，
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;分布于標細中短分揀線一層設(shè)備下方和異型煙分揀線尾部區(qū)域，在設(shè)備運行情況下同步作業(yè)，具有一定風險、隱患和操作難度。如今，四區(qū)域分揀訂單同步下發(fā)，
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近期，四川中煙工業(yè)有限責任公司綿陽卷煙廠開展質(zhì)量“掃雷”專項行動，進一步強化物資供應(yīng)鏈的過程質(zhì)量管控。綿陽卷煙廠針對工廠物流業(yè)務(wù)分布廣、供應(yīng)質(zhì)量要求高、服務(wù)對象多元化
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進行推介。三是注重終端建設(shè)。以提升客戶綜合經(jīng)營能力為目的，根據(jù)客戶商鋪規(guī)格、銷售水平、區(qū)域分布等情況，采取“一對一”的跟蹤培訓，以現(xiàn)代化的銷售方式提升客戶的盈利
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直接影響煙支重量、煙支內(nèi)煙絲密度及煙絲分布，正確理解和設(shè)置合理的斜率對提高煙支生產(chǎn)質(zhì)量和降低機臺消耗有重要意義。為確保此次培訓發(fā)揮實效，培訓前，車間安排專人圍繞培訓
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。攻堅小組根據(jù)貯葉房環(huán)境、設(shè)備及物料的分布情況，制定并實施了相應(yīng)改進措施：針對風管和門窗密閉性差問題，通過增設(shè)單向止回閥、安裝門窗遮陽簾和聲
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實施店鋪改造升級，開啟流通品牌扶持農(nóng)村客戶轉(zhuǎn)型升級的有益探索?？缃缭鲋?#xff0c;提升盈利。結(jié)合農(nóng)村市場發(fā)展趨勢、農(nóng)村生活環(huán)境、經(jīng)營者分布特點等，因店施策，
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市場特點，通過商圈類型、消費分布、樣本點區(qū)分、業(yè)態(tài)區(qū)分等指標，科學化選取調(diào)研樣本點，有效掌握各轄區(qū)市場經(jīng)營指數(shù)。二是目標明確，精準掌握。本次調(diào)研
