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近期，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠開展質(zhì)量“掃雷”專項(xiàng)行動，進(jìn)一步強(qiáng)化物資供應(yīng)鏈的過程質(zhì)量管控。綿陽卷煙廠針對工廠物流業(yè)務(wù)分布廣、供應(yīng)質(zhì)量要求高、服務(wù)對象多元化
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進(jìn)行推介。三是注重終端建設(shè)。以提升客戶綜合經(jīng)營能力為目的，根據(jù)客戶商鋪規(guī)格、銷售水平、區(qū)域分布等情況，采取“一對一”的跟蹤培訓(xùn)，以現(xiàn)代化的銷售方式提升客戶的盈利
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直接影響煙支重量、煙支內(nèi)煙絲密度及煙絲分布，正確理解和設(shè)置合理的斜率對提高煙支生產(chǎn)質(zhì)量和降低機(jī)臺消耗有重要意義。為確保此次培訓(xùn)發(fā)揮實(shí)效，培訓(xùn)前，車間安排專人圍繞培訓(xùn)
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。攻堅小組根據(jù)貯葉房環(huán)境、設(shè)備及物料的分布情況，制定并實(shí)施了相應(yīng)改進(jìn)措施：針對風(fēng)管和門窗密閉性差問題，通過增設(shè)單向止回閥、安裝門窗遮陽簾和聲
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實(shí)施店鋪改造升級，開啟流通品牌扶持農(nóng)村客戶轉(zhuǎn)型升級的有益探索。跨界增值，提升盈利。結(jié)合農(nóng)村市場發(fā)展趨勢、農(nóng)村生活環(huán)境、經(jīng)營者分布特點(diǎn)等，因店施策，
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市場特點(diǎn)，通過商圈類型、消費(fèi)分布、樣本點(diǎn)區(qū)分、業(yè)態(tài)區(qū)分等指標(biāo)，科學(xué)化選取調(diào)研樣本點(diǎn)，有效掌握各轄區(qū)市場經(jīng)營指數(shù)。二是目標(biāo)明確，精準(zhǔn)掌握。本次調(diào)研
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，采集數(shù)據(jù)。加強(qiáng)市場走訪，按照樣本客戶分布要求，選取有代表性的客戶開展調(diào)研，深入了解春節(jié)期間人員返鄉(xiāng)、市場動銷、消費(fèi)需求、卷煙庫存以及酒席用煙等情況
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時間、節(jié)前貨源投放節(jié)奏安排、貨源結(jié)構(gòu)分布等，提醒零售客戶牢記訂貨時間、做好購進(jìn)計劃，確保經(jīng)營穩(wěn)定。
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規(guī)范性和數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性進(jìn)行全面把控，及時反饋和糾偏問題數(shù)據(jù)。用好終端數(shù)據(jù)。設(shè)計開發(fā)數(shù)字農(nóng)網(wǎng)看板，將終端分布、數(shù)字應(yīng)用、生態(tài)助農(nóng)等信息通過看板進(jìn)行實(shí)時展現(xiàn)、動態(tài)分析；
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，為明年煙葉生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。精準(zhǔn)布局。指導(dǎo)合作社按照“相對集中、便于管理、方便煙農(nóng)”的原則，在種植摸底的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合梅縣煙區(qū)煙田、煙農(nóng)分布情況，
