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）、機(jī)關(guān)科室掛鉤聯(lián)系煙站、煙站包保到栽煙村、煙科員實(shí)行分片包干、責(zé)任到人。在抗旱促移保苗期間全體員工放棄了雙休和所有的節(jié)假日，全員苦戰(zhàn)30天，機(jī)關(guān)全體干部職工實(shí)行
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育苗點(diǎn)23戶育苗業(yè)主79個(gè)育苗大棚內(nèi)指導(dǎo)苗床管理技術(shù)，做到分片包干、責(zé)任到人，抓好水、肥、剪葉、煉苗、病蟲害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)把全鎮(zhèn)所育的1129.8萬株煙苗
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“分片包干、逐戶走訪”的方式，深入轄區(qū)4227家卷煙零售戶開展法規(guī)宣講與標(biāo)志張貼工作。工作人員不僅現(xiàn)場解讀《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國煙草專賣法》中關(guān)于禁止向未成年人售煙
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;分片包干、壓實(shí)責(zé)任，形成“領(lǐng)導(dǎo)包片、黨員包點(diǎn)、職工包戶”的責(zé)任網(wǎng)格。技術(shù)人員深入田間地頭，實(shí)地指導(dǎo)設(shè)備配套、設(shè)施使用、水源調(diào)配、技術(shù)落實(shí)和移栽進(jìn)度等，推動各項(xiàng)措施
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，我們堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理、分片包干責(zé)任到戶的方式，組織專業(yè)技術(shù)人員從育苗點(diǎn)篩選，到設(shè)備購置、品種選用、苗棚準(zhǔn)備、點(diǎn)播育苗、苗床管理等進(jìn)行全程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，有力
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土地2000畝，流轉(zhuǎn)年限5年，種植煙葉面積2300畝；落實(shí)基本煙田保護(hù)制度，建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、村干部分片包干的生態(tài)基本煙田、生態(tài)煙區(qū)責(zé)任制
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;“我們以提高經(jīng)濟(jì)效益、配送及時(shí)性、單車日均送貨量，減少出車次數(shù)為目標(biāo)，采取分片包干，搜集客戶意見建議?！痹诤问绶业膸ьI(lǐng)下，他們對轄區(qū)內(nèi)的四個(gè)
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管理模式，由區(qū)長分片包干管理，責(zé)任落實(shí)到位。每月組織屬地消防知識培訓(xùn)，在安全月開展專項(xiàng)大比武，狠抓安全監(jiān)管能力提升。打通“線上+線下”渠道
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葉有所顧慮。熊文華耐心解釋道：“我們技術(shù)人員都采取分片包干、責(zé)任到人的服務(wù)方式，從移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收等各環(huán)節(jié)都進(jìn)行全程指導(dǎo)，等到時(shí)候呀
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玉思補(bǔ)充說：“針對今年嚴(yán)重旱情，我們積極爭取節(jié)水滴灌建設(shè)項(xiàng)目，提前組織管道購進(jìn)提前鋪設(shè)布管，組織人員分片包干到田塊，并籌措資金和按
