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；簽訂種植面積7.26萬畝，較去年增加0.33萬畝；簽訂收購量21萬擔(dān)，較去年增加0.7萬擔(dān)。在合同簽訂過程中，嚴(yán)格按照合同管理規(guī)范
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到戶，對(duì)種植煙田地塊、移栽面積和株數(shù)逐戶進(jìn)行核實(shí)，全面夯實(shí)合同管理職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
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，強(qiáng)化模塊緊密融合。完善績效考核、人員管理、安全管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等制度，從制度建立到工作開展、檢查、落實(shí)、執(zhí)行，全面跟蹤檢驗(yàn)是否嚴(yán)格遵照制度規(guī)定落實(shí)
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煙葉種植合同預(yù)計(jì)簽訂數(shù)量在煙區(qū)各種煙村進(jìn)行公示，煙農(nóng)對(duì)公示內(nèi)容有任何異議都可以撥打舉報(bào)電話反映。公示通過之后，及時(shí)與廣大煙農(nóng)簽訂煙葉種植合同。嚴(yán)格合同管理。堅(jiān)持先合同、后
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貫穿煙葉工作全過程，在產(chǎn)前投入、合同管理、物資采購、精簡作業(yè)、工商交流、組織建設(shè)、質(zhì)量追溯、專分散收、煙站創(chuàng)建九個(gè)方面大力開展課題調(diào)研，著力提升煙葉規(guī)范管理水平。
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能力，有效滿足工業(yè)企業(yè)原料需求。三是聚焦“管得嚴(yán)”，強(qiáng)化煙葉規(guī)范管理。以課題調(diào)查研究為工作舉措，將規(guī)范管理貫穿煙葉工作全過程，在產(chǎn)前投入、合同
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的檔案資料進(jìn)行集中展示和評(píng)審。其間，評(píng)審人員圍繞2020年至2021年度合同管理、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼、育苗管理、專分散收、倉儲(chǔ)物資管理、季節(jié)工等工作對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查看。評(píng)審結(jié)束后，
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認(rèn)真總結(jié)2021年煙葉生產(chǎn)收購的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，抓實(shí)抓好2022年煙葉生基礎(chǔ)工作，一要夯實(shí)計(jì)劃面積分解落實(shí)及合同管理，嚴(yán)厲打擊多簽少種、少簽多種及
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，定期盤點(diǎn)核對(duì)，確保物資發(fā)放準(zhǔn)確無誤，賬物相符。二是規(guī)范生產(chǎn)過程管理。以規(guī)范合同管理為主線，認(rèn)真執(zhí)行煙葉種植收購合同、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼合同以及專業(yè)化服務(wù)
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合同管理為主線，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購計(jì)劃，嚴(yán)禁超計(jì)劃、無合同收購煙葉，堅(jiān)守計(jì)劃紅線。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，狠抓等級(jí)純度。維護(hù)好煙葉的品質(zhì)與口碑，
