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意識(shí)，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序；四是要圍繞收購(gòu)規(guī)范與質(zhì)量要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)收購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成最大化；五是要支持地方新農(nóng)村
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的最大化，實(shí)現(xiàn)烤煙與其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，重塑南澗紅大新形象。
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的無效占用，提升企業(yè)資金使用效益，實(shí)現(xiàn)貨幣資金增值最大化。
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”，指導(dǎo)客戶提早占據(jù)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)，分析客戶商圈類型，把握周邊環(huán)境和銷售商機(jī)，及時(shí)指導(dǎo)客戶訂購(gòu)適銷品牌，盡可能地最大化滿足市場(chǎng)和客戶的需求
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，將市場(chǎng)效應(yīng)發(fā)揮至最大化。工商營(yíng)銷員既有分工，又有協(xié)作，共同動(dòng)腦筋、想辦法，將金圣“滕王閣”推向市場(chǎng)。工業(yè)企業(yè)發(fā)揮熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特征等優(yōu)勢(shì)
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;及時(shí)做好卷煙出入庫(kù)工作，并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)，及時(shí)完成卷煙預(yù)提和儲(chǔ)位調(diào)整，確保分揀效能最大化。六是加強(qiáng)安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦，時(shí)刻
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既能滿足節(jié)日需求，又能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，并通過了解當(dāng)天卷煙銷售及當(dāng)月銷售結(jié)果把控銷售進(jìn)度。
熱點(diǎn)追蹤之二：客戶卷煙動(dòng)銷情況。通過對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域卷煙銷售
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等，組織收購(gòu)人員學(xué)習(xí)收購(gòu)規(guī)范知識(shí)。4、提升和工業(yè)公司的交接、談判能力，滿足工作需要，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)效益最大化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營(yíng)管理
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等，組織收購(gòu)人員學(xué)習(xí)收購(gòu)規(guī)范知識(shí)。4、提升和工業(yè)公司的交接、談判能力，滿足工作需要，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)效益最大化，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升經(jīng)營(yíng)管理
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;以便更及時(shí)、更有針對(duì)性地做好營(yíng)銷服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)銷售的最大化。
三是實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷，挖掘增量市場(chǎng)。開展“全員營(yíng)銷”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及全體人員分區(qū)分片掛點(diǎn)
