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工作統(tǒng)一考核、綜合評(píng)價(jià)的考評(píng)機(jī)制，努力在“實(shí)”字上下功夫，使督察考評(píng)工作日常化、制度化、規(guī)范化，充分激勵(lì)全員的創(chuàng)造性，
一是量化實(shí)。對(duì)日
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“早”字上做準(zhǔn)備。一是宣傳培訓(xùn)早，分公司采用多種形式就膜下小苗移栽的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行全面培訓(xùn)，印發(fā)《2015年曲靖市烤煙膜下小苗移栽技術(shù)要領(lǐng)》給每戶煙農(nóng)，確保
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煙草在線玉門消息 為全面提升專賣管理工作水平和專賣管理人員素質(zhì)，更好地服務(wù)客戶，甘肅省玉門市煙草專賣局念好“五字訣”，力推專賣管理工作高水平、高質(zhì)量
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，負(fù)責(zé)卷煙營銷、聯(lián)系指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售工作。在新的時(shí)期下，客戶經(jīng)理應(yīng)該如何開展工作呢？筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理要努力唱響“勤、細(xì)、換、變”四字經(jīng)，
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。念好“嚴(yán)”字經(jīng)，提高執(zhí)行力。為了解決營銷人員“事情多、事情雜”的工作困境，宜春市煙草公司定期梳理營銷人員的重點(diǎn)工作事項(xiàng)，簡(jiǎn)化非必要的工作流程，細(xì)化
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4.0105萬畝。
念好“早”字經(jīng)。一是為應(yīng)對(duì)已逐步常態(tài)化的冬春連旱情況，早在2012年11月，分公司就對(duì)引進(jìn)的膜下小苗節(jié)水移栽技術(shù)進(jìn)行本土化革新。由于移栽技術(shù)成功革新
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;字做文章方面可謂不遺余力。除了每年組織員工開展植樹活動(dòng)，企業(yè)還配合深入推進(jìn)綠美韶關(guān)生態(tài)建設(shè)，營造＂推窗見綠、行路成蔭、四季常綠、處處皆景＂的綠
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，特別是當(dāng)前階段，明確做好“早足實(shí)嚴(yán)”四字決，要立足于“早”，迅速掀起煙葉備栽熱潮，要結(jié)合工業(yè)需求，確保有機(jī)肥施用數(shù)量用“足
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;進(jìn)一步減少化學(xué)農(nóng)藥用量，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)目標(biāo)，為我站生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、特色煙葉夯實(shí)基礎(chǔ)?！? 我站念好“四字訣”狠抓生物防治。
早，切實(shí)做到工作安排早
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隱患處處有，安全時(shí)時(shí)記。該局以近段時(shí)間發(fā)生的具有全國性影響的重大安全事故為案例，教育全體員工在“實(shí)”字上強(qiáng)化內(nèi)功。
一是切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，樹立安全發(fā)展
