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培訓，觀摩了煙葉AB崗采收、“1+5+N”班組式采烤一體化、機械化上炕、下炕初分及定量打捆等內(nèi)容。
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;以提前預約、結(jié)對協(xié)助、團隊合作等方式限時定量開展調(diào)查；通過禮貌用語，如實表明身份和調(diào)查目的，獲得受訪者的理解和信任，減少登記誤差，
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經(jīng)驗交流，為共建單位的管理提升提供可借鑒、可參照的模板。通知要求，各單位要加強對標共建項目的管理與過程控制，制定量化的、具有挑戰(zhàn)性的共建目標，落實責任
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?播種全部實行機械化精準定量今年是中國煙草總公司成立40周年。40年來，煙草行業(yè)從無到有，從小到大，從弱變強，目前已進入高質(zhì)量發(fā)展新階段。河南
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適宜。同時根據(jù)各線路田間煙苗情況，按區(qū)域、按苗情、按定量精準施用防病毒、防害蟲藥物，確保煙苗茁壯健康成長。
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為切入點，采用定量分析與定性分析相結(jié)合，各部門通過自我診斷，查找營銷、專賣、物流、綜合管理等工作職能和業(yè)務(wù)線上存在的問題與不足，并在此基礎(chǔ)上提出
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投放模型，實現(xiàn)對貨源投放全過程指導的定量與定性相結(jié)合，充分推動卷煙營銷從“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化。強化課題引領(lǐng)創(chuàng)新。從數(shù)據(jù)采集和數(shù)
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、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗、多方受益”的原則。二是100%使用煙草公司提供的優(yōu)良種子，嚴禁使用自留煙種或其他非指定品種。三是嚴格落實“梯度育苗”，結(jié)合氣候和管理水平，
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點，各收購點嚴格落實疫情常態(tài)化防控措施，全面實行精準預約，通過“定點、定人、定時、定量”合理安排交售順序，縮短煙農(nóng)售煙等候時間。
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，采取分段收購和約時定點定量、“電話訪收”等方式，合理安排煙農(nóng)交售時間和數(shù)量，同時加大專業(yè)化分級力度，切實構(gòu)建和諧收購環(huán)境，實現(xiàn)了收購
