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客戶個性；要加強(qiáng)語言藝術(shù)積累，開展卷煙營銷工作時把握好說話的尺度和分寸，把準(zhǔn)語氣和語調(diào)，多表揚(yáng)少批評，多激勵少責(zé)備，
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，“我們把新煙樣品審定標(biāo)準(zhǔn)劃分為標(biāo)準(zhǔn)、符合、包容三個模塊，按照國標(biāo)的感官尺度，標(biāo)準(zhǔn)模塊即為原等級，符合模塊即為相鄰等級，包容模塊即為
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等等，這樣案例不僅造成極大影響，也給當(dāng)事雙方造成重大傷害。試想如果勸阻者把握好尺度，使用文明和諧理智禮貌的語氣，或許這樣的事情就不會
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。二是可比較，堅持統(tǒng)一尺度，選擇能夠相對統(tǒng)一衡量的代表性指標(biāo)，公正評價各單位的工作能力與水平。三是可提升，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，著重
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遇到有關(guān)“度”的問題，讓我們來看看他們始終如何來把握這個“度”的。零售戶?王玉麗：服務(wù)要有尺度，不能私自替顧客做主我家店旁邊是一家燒烤店，老板是
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;拓寬商品銷路。零售戶要充分意識到今年“五一”經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢，要多換位思考，充分考慮顧客消費(fèi)意愿，把握好促銷的尺度，不主張“誘導(dǎo)過度消費(fèi)
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做到含蓄，把好尺度和分寸，動之以情，曉之以理。盡量學(xué)會“正話反說”，讓客戶容易接受。三要學(xué)會幽默?？蛻艚?jīng)理在客戶交流時，要學(xué)會幽默
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;精神高地的尺度不能低，扛住專賣職能的肩膀不能弱，嚴(yán)格規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)不能降，滿足市場供應(yīng)的職責(zé)不能虛，隊(duì)伍保障的韌勁不能減，不斷提升
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送禮也成為新潮，感恩節(jié)送禮漸成一種風(fēng)尚。感恩節(jié)，重點(diǎn)就在“感恩”二字上。既然是感恩，那在氛圍、折扣、禮品等方面一定要加大尺度，尤其在感恩回饋老顧客上更要
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時，要拿捏好尺度。不要付出全部，卻養(yǎng)出了個“白眼狼”。關(guān)于分寸：“打人莫打臉，罵人莫揭短”與人打架時，不要朝臉上打；與人爭吵
