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管理中的問題及難點作為切入點，調(diào)整工作重心，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變管理方式，使憑祥轄區(qū)零售許可證管理更加規(guī)范、有序。
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的APCD工作方法，從而做到及時發(fā)現(xiàn)，精確打擊。
一是建立實時數(shù)據(jù)庫。根據(jù)縣所在地理位置、卷煙銷售數(shù)量、案件發(fā)生地、卷煙外流數(shù)等信息，將零售戶信息逐一記錄統(tǒng)計
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;落實“八項規(guī)定”，創(chuàng)新工作方法，服務(wù)好員工和零售客戶的新思路、新舉措30余條，為推進(jìn)“卷煙上水平、創(chuàng)一流”提供有力保障。
通過開展“群眾路線大家談”活動
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質(zhì)量，促提專賣管理工作上水平、創(chuàng)一流。
二是強(qiáng)化一個“快”字。注重工作方法，各項工作要“好中求快”，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，
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情況，準(zhǔn)確上報日進(jìn)度數(shù)據(jù)，保證畝均處置量與實際相符，切實做到不虛報、不瞞報。
三是持續(xù)改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取當(dāng)?shù)卣?、基層干部及煙農(nóng)
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，宣傳典型。要求各部門在認(rèn)真開展活動的同時，積極創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)宣傳，重點宣傳優(yōu)秀典型事例，增進(jìn)“法律六進(jìn)”法制宣傳教育活動的實效
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和新工作方法基礎(chǔ)。
二是成立試點領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國家局部署要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善的工作實施方案。認(rèn)真部署調(diào)研分析、制定方案、實施準(zhǔn)備、試點運(yùn)行、總結(jié)推廣五個階段工作
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”舉報電話作用、聯(lián)合公安部門開展“金網(wǎng)7號”打擊制售假煙專項行動，不斷健全卷煙打假協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，廣開信息來源，
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”舉報電話作用、聯(lián)合公安部門開展“金網(wǎng)7號”打擊制售假煙專項行動，不斷健全卷煙打假協(xié)同機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，廣開信息來源
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圍繞“問題”推進(jìn)工作。全面分析當(dāng)前專賣、內(nèi)管工作中存在的問題，理清主次、輕重、緩急，擺脫原有的束縛，探索新的途徑，將制度流程和工作方法進(jìn)一步納入
