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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新方式、加強(qiáng)對(duì)接、細(xì)化措施，形成層層抓落實(shí)的工作格局；二要互融互補(bǔ)推進(jìn)共建。結(jié)對(duì)雙方要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以開展幫扶
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活力和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)浙煙專賣商業(yè)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先提供強(qiáng)有力支撐。具體要抓好“五個(gè)突出”、“五個(gè)進(jìn)一步”：一是突出一體化管理，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)標(biāo)工作格局，
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;各部門積極參與”的工作格局。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)異動(dòng)梳理。每個(gè)訂貨日結(jié)束后，及時(shí)梳理上報(bào)金圣系列和金圣（吉品）訂貨異常客戶名單，跟進(jìn)后續(xù)監(jiān)控。內(nèi)
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高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全市系統(tǒng)要高度重視，組織進(jìn)行方案學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，緊密配合、全力執(zhí)行，努力形成齊抓共管、共同推動(dòng)的工作格局。二是統(tǒng)籌安排
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）開展整改督導(dǎo)工作，形成了省、市兩級(jí)局齊心共抓整改的工作格局。四是規(guī)范流程，確保實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)周報(bào)制度和銷號(hào)制度，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保
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;互通情況，形成齊抓共管的工作格局，切實(shí)防范真品卷煙非法流通。
工作職責(zé)到位。專賣內(nèi)管員、稽查員要切實(shí)履行工作職責(zé)，牢固樹立“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的責(zé)任意識(shí)
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違法犯罪活動(dòng)，形成全方位、無盲點(diǎn)、無縫隙的監(jiān)管整頓工作格局。
三是強(qiáng)化監(jiān)管措施，緊扣“兩個(gè)突出”。突出對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+物流快遞”涉煙違法行為的監(jiān)管力度，
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。各級(jí)煙草、公安部門明確責(zé)任分工，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，形成責(zé)任共擔(dān)、配合默契、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、打擊有力的工作格局。三是要依法行政，文明執(zhí)法。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定
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隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化組織保障。成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，組織好宣傳策劃，并切實(shí)加強(qiáng)信息宣傳隊(duì)伍建設(shè)，配備專職宣傳員，構(gòu)建專兼結(jié)合、上下結(jié)合的宣傳工作格局
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。要進(jìn)一步建立“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門承辦落實(shí)的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，倒排完成時(shí)限。要對(duì)照實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際
