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石林分公司的新的工作模式,“全程跟蹤審計(jì)組”通過監(jiān)督關(guān)口前移、審計(jì)重心下移,將以往直至收購結(jié)束后才暴露的問題斬?cái)嘣诘谝粫r(shí)間,發(fā)現(xiàn)問題就地整改。同時(shí)
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的速度和均勻程度大大提高。
發(fā)明專利“一種能夠有效保持有機(jī)煙葉品質(zhì)的烘烤方法”從煙葉采收開始工藝控制,以“慢升溫,長(zhǎng)保溫”程序升溫工作模式進(jìn)行煙葉烘烤,把握
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的透氣性,使腐熟的速度和均勻程度大大提高。
發(fā)明專利“一種能夠有效保持有機(jī)煙葉品質(zhì)的烘烤方法”從煙葉采收開始工藝控制,以“慢升溫,長(zhǎng)保溫”程序升溫工作模式
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;形成工會(huì)統(tǒng)籌、部門申報(bào)、員工自主選擇參加的工作模式,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)比武活動(dòng),讓員工想干事、敢干事、能干事,努力干成事、不出事,不斷提高綜合素質(zhì)和作風(fēng)
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檢查工作,通過流程再造、制度完善、素質(zhì)提升三大途徑,創(chuàng)新日常市場(chǎng)零售檢查工作,形成了專賣人員“一天分析計(jì)劃、三天錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、一天學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的常態(tài)化工作模式
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;推動(dòng)事故隱患排查整改;二要全面推廣本次檢查采用的“檢查+培訓(xùn)”的工作模式,提升隱患排查工作水平;三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),
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+培訓(xùn)”的工作模式,提升隱患排查工作水平;三要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真落實(shí)省局“回頭看”工作要求;四要切實(shí)加強(qiáng)辦公經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所防盜搶
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合作社組織帶動(dòng)和利用龍頭企業(yè)帶動(dòng)的助民增收新模式。即:以“專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”。作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收的一種新的工作模式
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工作法,大力實(shí)施“一訪一查”工作模式,全面推行“市場(chǎng)監(jiān)管彈性工作制”,提高了市場(chǎng)監(jiān)管效率。
二是狠抓案件經(jīng)營(yíng)。以“打假破網(wǎng)”為重點(diǎn),積極鞏固和完善
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為出發(fā)點(diǎn);以形成管用實(shí)用的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系為落腳點(diǎn),通過“月度一發(fā)布,季度一轉(zhuǎn)換,年度一總結(jié)”的“三個(gè)一”工作模式,以形成全員參與