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局（公司）開展創(chuàng)建工作考評驗收。通過聽取匯報、座談交流、查閱檔案、查看工作記錄等形式，考評組嚴格按照創(chuàng)建工作考核要求，逐項對照考核內(nèi)容及指標
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用人機制，促使員工良性競爭和合理配置。建立一個優(yōu)勝劣汰、獎罰分明、監(jiān)督有力的用人機制，增強員工的主動性和針對性。
四是加強考核，提升活力。制訂月度工作考核方案
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，加強信息溝通和信息反饋，專銷聯(lián)手加大對市場的治理力度，提升聯(lián)合治理市場的能力。
五是加強人員的考核獎懲。加大對專賣人員重點工作的考核，制定
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四是做好監(jiān)督考核。制定《煙田冬耕專項工作考核細則》，根據(jù)工作進展情況進行考核獎勵，對冬耕進度慢、效果差的，追究相關(guān)人員責(zé)任。
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，主動幫助客戶做好市場分析和卷煙經(jīng)營業(yè)績評估，并提出可行性經(jīng)營建議。
四是工作考核力求精細。細化“一鄉(xiāng)三品”考核辦法，在考核活動開展時，從
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，開展專賣人員大比武活動、崗位評優(yōu)活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍；抓考核、重激勵，加大對市場監(jiān)管和基礎(chǔ)工作的考核，重點向市場監(jiān)管傾斜、向
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;及時發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性措施，確保卷煙市場規(guī)范有序。
三是強化目標考核。根據(jù)轄區(qū)負責(zé)制原則，明確各轄區(qū)內(nèi)專賣所及專賣人員工作職責(zé)和責(zé)任目標，堅持專賣工作考核
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點環(huán)節(jié)，對庫內(nèi)煙火、電器設(shè)備使用等方面進行全天候監(jiān)控，特別是在安全事故易發(fā)的煙包出庫上車環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，確保安全事故零發(fā)生。
三是建立健全倉庫安全工作考核
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信息調(diào)研工作考核方案》，并根據(jù)各部門信息宣傳報道的完成情況，再次將信息宣傳報道工作計劃重新合理化的分解到各部門。
三是統(tǒng)籌兼并。加強對國家局、省局（公司
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績效考核有新措施。在加強任務(wù)指標及基礎(chǔ)工作考核的基礎(chǔ)上，注重對員工能力提升、創(chuàng)新管理、人才培養(yǎng)等方面的考核，保證業(yè)務(wù)工作與人才培養(yǎng)工程的順利推進。
三是加強作風(fēng)建設(shè)有新舉措
