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變得協(xié)調(diào),更具人性化,體現(xiàn)我們的服務(wù)比較貼心吧?!? 除此之外,他對(duì)銷售偏慢的卷煙也有一套自己的方法,比如他在卷煙柜臺(tái)的一角設(shè)置了“煙具、飾品
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,嚴(yán)格把關(guān),做到依法依規(guī)辦事,杜絕“不作為、慢作為、亂作為”和“關(guān)系證、人情證、金錢證”現(xiàn)象。
三是突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)原則。在實(shí)施行政行為的過程中,
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行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,著力營造安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。三是通過自身查找和相互批評(píng)全面改善不作為、慢作為、“為官不為”、“庸懶散軟”等突出
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;加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格責(zé)任追究,切實(shí)消除“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”的懈怠心態(tài),切實(shí)解決“不想為、不會(huì)為、不敢為、慢作為”等突出
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的,及時(shí)了解,盡快核實(shí),及早提醒,對(duì)違反規(guī)定的不作為、慢作為、亂作為行為進(jìn)行查處。
三緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)監(jiān)督。對(duì)煙農(nóng)交售卡、銀行存折的發(fā)放,
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,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展一次終端建設(shè)“回頭看”工作。
二是突出重點(diǎn),查缺補(bǔ)漏。要以“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感,
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專賣管理再上臺(tái)階。
一是全面動(dòng)員,統(tǒng)一思想。召開專題會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)全市營銷專賣內(nèi)管專項(xiàng)工作會(huì)議精神,要求以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感
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明確青年基金的定位,擺正心態(tài)開展工作,切實(shí)發(fā)揮創(chuàng)新工作指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐的作用。青科委委員會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此次項(xiàng)目檢查過程中普遍存在的計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度偏慢、經(jīng)費(fèi)支出與預(yù)期偏差較大等問題
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了“小蜜蜂”的自然醇甜的香氣,深吸有股野生蜂蜜的甜味、清香撲鼻,沒有任何的雜味,吸食之后口中含香,咽喉留甜。該品牌采用了“慢醇化”洞藏醇化技術(shù)
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,立足全面,著力在多角度揭露問題上做文章,密切關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用支出、重大措施落實(shí)情況,及時(shí)揭示和反映不作為、慢作為等問題,持續(xù)關(guān)注中央八