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、賣點(diǎn)文化，結(jié)合檔位、價(jià)位段、現(xiàn)代終端等條件，針對(duì)不同品牌遴選目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)發(fā)力，提高新品上市成功率。
三是把好新品宣傳關(guān)。與工業(yè)公司緊密
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信用卡支付煙款，以緩解訂貨資金壓力和節(jié)約訂貨時(shí)間，確保成功率。
截止目前，累計(jì)發(fā)放宣傳頁1000余份，協(xié)助商戶辦理信用卡70余個(gè)
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，深化工商協(xié)同，發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)，提高新品成功率，將“泰山”品牌做大做強(qiáng)。要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)短板和差距，降低成本率、三
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二是細(xì)化經(jīng)營指導(dǎo)，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。加強(qiáng)客戶拜訪，強(qiáng)化對(duì)訂貨周期以及貨源供應(yīng)策略的宣傳，提前告知客戶訂貨時(shí)間，確保訂貨成功率，提升
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國家局組織的全國煙草行業(yè)優(yōu)秀QC小組評(píng)選中，重慶市局（公司）物流分公司《降低條煙打碼姿態(tài)控制裝置打碼不成功率》獲得煙草行業(yè)優(yōu)秀QC小組成果二等獎(jiǎng)。
為推進(jìn)
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;確保零售商戶能夠及時(shí)訂貨存款，不斷提升客戶訂貨率和訂單成功率，爭取每一份訂單、每一條卷煙，全力推進(jìn)卷煙銷售上量增效。
（二）
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嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家局的工作部署，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展動(dòng)力，千方百計(jì)扭轉(zhuǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)；深入市場(chǎng)化取向改革，提高品牌市場(chǎng)拓展成功率
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市場(chǎng)指標(biāo)，以“零售價(jià)格到位率”為狀態(tài)指標(biāo)，以“訂貨成功率”為客戶指標(biāo)的協(xié)同評(píng)價(jià)考核辦法，促使專銷形成合力，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，
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市場(chǎng)指標(biāo)，以“零售價(jià)格到位率”為狀態(tài)指標(biāo)，以“訂貨成功率”為客戶指標(biāo)的協(xié)同評(píng)價(jià)考核辦法，促使專銷形成合力，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，
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培育切入點(diǎn)，科學(xué)制定培育計(jì)劃，做到有的放矢，精準(zhǔn)培育，著力提高品牌培育的成功率，助推卷煙銷售上量和結(jié)構(gòu)提升。
二是選好終端
