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提高盈利水平。考核激勵(lì)，推動(dòng)客戶(hù)專(zhuān)員“比廚藝”。針對(duì)“菜單式拜訪”制定考核方案，通過(guò)暗訪抽查對(duì)拜訪落實(shí)情況進(jìn)行量化打分。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)客戶(hù)專(zhuān)員“比廚藝
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，按步驟推進(jìn)課題實(shí)施。評(píng)審過(guò)程中，評(píng)審專(zhuān)家按照《煙草行業(yè)QC小組成果評(píng)審計(jì)分表》要求，對(duì)13個(gè)課題研究成果開(kāi)展了獨(dú)立公正評(píng)審，認(rèn)真依照評(píng)分規(guī)則點(diǎn)評(píng)打分
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，梳理和剖析制絲生產(chǎn)流程，繪制詳細(xì)流程圖，運(yùn)用WORKSHOP、專(zhuān)家打分法等決策方法，借助PFMEA、SOPS等精益管理工具，從設(shè)備改進(jìn)
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、技術(shù)推廣站和21個(gè)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，逐鄉(xiāng)逐站點(diǎn)對(duì)新煙田開(kāi)發(fā)、煙田深翻冬耕、田間衛(wèi)生清理和煙田冬季起壟工作進(jìn)行抽查觀摩，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)、量化打分和集中碰頭匯總，對(duì)各站點(diǎn)冬季
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;評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分，決出團(tuán)體和個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了觀眾趣味互動(dòng)環(huán)節(jié)，將普法宣傳寓教于樂(lè)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛高漲，觀眾踴躍參與，達(dá)到
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，現(xiàn)場(chǎng)打分并公布成績(jī)。最終，來(lái)自東湖區(qū)局的參賽選手獲得了第一名。評(píng)委觀眾認(rèn)真聆聽(tīng)市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部在市局（公司
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、調(diào)機(jī)員憑工作牌進(jìn)入考試區(qū)域，考生嚴(yán)格遵守考場(chǎng)秩序，按操作規(guī)程上機(jī)操作?？荚u(píng)人員秉承認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)客觀公正打分，鑒定現(xiàn)場(chǎng)
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比拼活動(dòng)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分、現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果的方式，評(píng)委由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子共同擔(dān)任。評(píng)委們結(jié)合演講內(nèi)容、策劃能力、語(yǔ)言表達(dá)等方面進(jìn)行綜合打分。經(jīng)過(guò)激烈角逐，各大獎(jiǎng)項(xiàng)花落各家。
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的基礎(chǔ)上，評(píng)審小組結(jié)合供應(yīng)商提供的證明材料對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核及評(píng)價(jià)打分?！ 《嗑S度科學(xué)評(píng)級(jí)。根據(jù)工作小組評(píng)分，供應(yīng)商將被評(píng)為不同等級(jí)。采購(gòu)辦將供應(yīng)商資格審核及能力評(píng)價(jià)初步結(jié)果
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提供依據(jù)。黨建重點(diǎn)工作實(shí)時(shí)管理。以問(wèn)題為導(dǎo)向，構(gòu)建黨建工作季度打分表，根據(jù)黨中央、國(guó)家局及公司最新要求，及時(shí)調(diào)整黨建重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，做到即時(shí)編制
