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，邊查邊改、即知即改，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。班子成員要以身作則，率先垂范，堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律，抓好各個環(huán)節(jié)
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，以內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)預(yù)警提示為切入，以日常經(jīng)營數(shù)據(jù)綜合分析為重點(diǎn)，把握重點(diǎn)品牌流動態(tài)勢，打通專賣、營銷信息互傳共享渠道，對信息實施分類管理
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全黨開展群眾路線教育活動重大意義，鼓勵全體黨員要打通思想脈絡(luò)、掃除“四風(fēng)”之垢，走好群眾路線，投身到黨的群眾路線教育實踐活動。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是搞好黨
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運(yùn)輸卷煙、未經(jīng)掃碼出庫卷煙或出庫無碼卷煙。二、嚴(yán)禁卷煙商業(yè)企業(yè)接收無碼卷煙、未經(jīng)掃碼入庫或出庫卷煙、不打碼或打通碼銷售卷煙。三、嚴(yán)禁卷煙商業(yè)企業(yè)虛擬客戶、拆單分?jǐn)偂①u大戶銷售卷煙以及內(nèi)部工作人員冒用
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的一次重要的審視。會議明確提出，要進(jìn)一步探索解決人員結(jié)構(gòu)性矛盾的普適性標(biāo)準(zhǔn)，打通專業(yè)人員內(nèi)部交流通道，平衡各商業(yè)企業(yè)人員分布不均的局面，探索細(xì)化完善
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，逐級審核。實行客戶信息的痕跡化管理，進(jìn)一步消除了管理盲點(diǎn)，增強(qiáng)管理考核的有效性，為管理層經(jīng)營決策提供有效支持。
四是打通渠道，信息
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入庫或出庫卷煙，銷售卷煙（包括查扣煙、殘損煙）必須打碼到條，不得銷售不打碼、打通碼、打測試碼的卷煙。
切實提高卷煙打碼質(zhì)量。加強(qiáng)卷煙碼段質(zhì)量
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上水平”的高度深刻理解卷煙打掃碼工作的重要意義，牢固樹立“商業(yè)企業(yè)不得接收工業(yè)企業(yè)無碼卷煙、未掃碼入庫卷煙或出庫卷煙，不得銷售不打碼、打通碼、打測試碼的卷煙”的觀念
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確認(rèn)、實物掃碼入庫、分揀領(lǐng)用出庫、分揀打碼到條、送貨到門等關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，嚴(yán)格日常檢查監(jiān)督，堅決杜絕未經(jīng)確認(rèn)入庫、虛假確認(rèn)、過期確認(rèn)、打測試碼、打通碼
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，隊伍建設(shè)工作是做好“攻堅決戰(zhàn)年”的重要支撐，成都分廠要切實抓好高技能制造團(tuán)隊建設(shè)，完善培養(yǎng)機(jī)制，打通成長通道，不斷調(diào)動廣大員工的工作積極性
