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貨源投放策略。全面分析客戶銷售數(shù)據(jù)，聽取各縣分公司意見和建議，根據(jù)市場實(shí)際，及時(shí)調(diào)整貨源策略，確保年末市場供應(yīng)不斷檔，進(jìn)一步提升年末
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二是要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對農(nóng)村客戶貨源投放策略的宣傳。認(rèn)真做好省級卷煙營銷平臺V6系統(tǒng)升級工作，要求全體營銷人員必須熟知《客戶分檔分級和貨源供應(yīng)管理方案》，能夠熟練操作V6
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的工作重點(diǎn)，達(dá)到各司其職、信息互通、成果共享的效果。
加強(qiáng)日常信息反饋。營銷、專賣部門指定專人負(fù)責(zé)信息反饋，明確反饋的具體內(nèi)容。營銷部門負(fù)責(zé)提供貨源投放策略、卷煙供貨
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；開展主銷規(guī)格零售客戶庫存臺賬管理，為優(yōu)化投放策略提供信息依據(jù)；結(jié)合“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”開展駐店?duì)I銷活動(dòng)，幫助客戶
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煙協(xié)調(diào)配合，以市場需求為導(dǎo)向，加大產(chǎn)品升級改造力度；在市場空間、投放策略和品牌宣傳方面給予魯產(chǎn)煙支持，開展四季度魯產(chǎn)品牌上柜提升活動(dòng)
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市場環(huán)境因素，結(jié)合實(shí)際，幫助客戶尋找新的銷售機(jī)遇和經(jīng)營指導(dǎo)，并督促客戶尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營工作要求；積極制定投放策略
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的營銷服務(wù)，提前一天指導(dǎo)客戶合理備貨。通過走訪、短信等方式及時(shí)傳遞 國慶期間的電訪安排、卷煙投放策略、營銷活動(dòng)等信息，客戶經(jīng)理及時(shí)跟蹤每天訪銷訂單，積極主動(dòng)與
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營銷水平。根據(jù)轄區(qū)卷煙市場和節(jié)日消費(fèi)特征，客觀分析客戶分檔、貨源投放、品牌培育、客戶服務(wù)、消費(fèi)引導(dǎo)等實(shí)際情況，因地制宜修訂完善貨源投放策略，結(jié)合訂貨率、訂足率
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;切實(shí)增強(qiáng)卷煙營銷市場掌控力。
構(gòu)建“消費(fèi)趨勢”研判機(jī)制。將趨勢研判與終端建設(shè)相結(jié)合，選擇樣本片區(qū)、線路，開展?fàn)I銷策略和貨源投放策略創(chuàng)新試點(diǎn)，加快“滋心
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分解，要求客戶經(jīng)理深挖市場潛力，落實(shí)“天價(jià)煙、一、二、三、高三”等五項(xiàng)內(nèi)容的任務(wù)，確保稅利目標(biāo)的完成。
二是把握重點(diǎn)，調(diào)整投放策略。控制好
