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啟動(dòng)核查程序，認(rèn)真調(diào)查卷煙的來(lái)源和流入渠道，查明是否存在虛擬入網(wǎng)、落地不實(shí)、捆綁搭配等不規(guī)范行為，一經(jīng)查實(shí)按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。聯(lián)合公安部門加大對(duì)重點(diǎn)路段
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卷煙經(jīng)營(yíng)工作。全面加強(qiáng)對(duì)卷煙訪銷、配送、銷售的全過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)禁隨意更改零售戶信息、調(diào)整零售戶供貨限量和頻次，杜絕克扣零售戶暢銷牌號(hào)卷煙、攤派滯銷牌號(hào)卷煙、捆綁搭配
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，并把重點(diǎn)培育品牌擺放在最明顯位置，指導(dǎo)客戶按照價(jià)位、品牌從整齊規(guī)范、合理搭配入手，做好柜臺(tái)陳列，突出自身特色。
二是明碼標(biāo)價(jià)，
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在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中拆單分?jǐn)?、賣大戶、捆綁搭配銷售、跨區(qū)銷售等行為，切實(shí)將嚴(yán)格規(guī)范上升到“生命線”的高度，努力從思想源頭上杜絕一切不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的苗頭。
重制度。建立健全卷煙
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，確保卷煙落網(wǎng)、落地、落戶銷售。
二是嚴(yán)格緊俏煙監(jiān)管。內(nèi)管部門要不定期抽查緊俏卷煙貨源分配是否合理、電話查詢和實(shí)地調(diào)查零售戶是否收到卷煙、是否集中供應(yīng)大戶、是否存在有搭配銷售、是否存在
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;安裝維護(hù)好工序崗位送風(fēng)管，保障作業(yè)環(huán)境?！? 強(qiáng)化后勤保障。分廠要求食堂合理安排飲食，配備綠豆湯、西瓜等降暑食品，注意葷素營(yíng)養(yǎng)搭配，做好飲食
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；讓基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)欠缺的一線技能操作崗位中青年員工與能說(shuō)善傳、具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的精英搭配，教學(xué)相長(zhǎng)，相得益彰，帶出希望、帶出生機(jī)、帶出
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“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”工作職責(zé)。
再次，內(nèi)管科加大日常監(jiān)管力度，重點(diǎn)檢查營(yíng)銷部是否嚴(yán)格按要求分配貨源、是否存在搭配銷售和集中投放、是否脫離本地市場(chǎng)實(shí)際需求、盲目
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，價(jià)格從低到高依次陳列，對(duì)客戶重點(diǎn)加強(qiáng)背柜主題陳列和前柜色調(diào)搭配的指導(dǎo)，力爭(zhēng)讓“標(biāo)準(zhǔn)店”柜臺(tái)更加美觀靚麗。
“細(xì)”化臺(tái)賬資料。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店客戶臺(tái)賬細(xì)化梳理
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，檢查貨源分配是否合理、零售商戶是否收到卷煙、卷煙是否集中大戶供應(yīng)、是否存在有搭配銷售等情況，確保貨源分配公平，杜絕賣大戶現(xiàn)象發(fā)生。
