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化解客戶疑慮。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。充分發(fā)揮價(jià)格自律互助小組組長(zhǎng)作用，優(yōu)化操作流程，以小組為單位開(kāi)展集中培訓(xùn)，試點(diǎn)先行，集中連片
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信息系統(tǒng)使用推廣工作。
一、參加培訓(xùn)，學(xué)會(huì)使用。組織開(kāi)展“云POS”終端信息系統(tǒng)使用推廣專題培訓(xùn)，由浪潮公司技術(shù)人員采取理論加實(shí)操的方式對(duì)“云POS”的功能模塊和操作
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，避免造成環(huán)境污染，不斷完善接力配送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作流程，持續(xù)提高接力配送服務(wù)水平。
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中小學(xué)校周圍卷煙零售客戶逐戶上門做好政策的解釋工作，督促其遵章守法，配合清理整治工作，自覺(jué)退出中小學(xué)校周圍卷煙經(jīng)營(yíng)。
四是規(guī)范操作流程，
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隊(duì)伍建設(shè)職能轉(zhuǎn)變。逐漸淡化銷量考核，加快實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，將重點(diǎn)放在規(guī)范客戶經(jīng)理操作流程和人員培訓(xùn)上，歸納總結(jié)實(shí)用的工作方法和工作內(nèi)容，形成
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學(xué)術(shù)論文管理系統(tǒng)培訓(xùn)班在廣東廣州舉辦。
此次培訓(xùn)班重點(diǎn)講解了學(xué)術(shù)論文管理系統(tǒng)的操作流程與操作規(guī)范。學(xué)術(shù)論文管理員只需登錄系統(tǒng)，就可以方便、快捷地完成論文的在線申報(bào)、在線測(cè)評(píng)
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專業(yè)化分級(jí)人才庫(kù)，由合作社統(tǒng)一管理調(diào)配，人才庫(kù)成員必須掌握專業(yè)化分級(jí)操作流程、扎把要求、注意事項(xiàng)、煙葉保管等基本知識(shí)，切實(shí)提升合作社服務(wù)煙農(nóng)的能力
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“一人一車”工作模式，提升人臉信息采集效率，保障操作流程規(guī)范到位。
二是提前宣傳告知。客戶經(jīng)理通過(guò)客戶微信群等平臺(tái)，提前告知客戶“人臉識(shí)別”錄入需準(zhǔn)備的內(nèi)容
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線，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行省局“一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)系統(tǒng)、四項(xiàng)工作”的工作任務(wù)，狠抓操作流程及痕跡化資料管理，積極創(chuàng)新采購(gòu)形式，持續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，扎實(shí)
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，確保了解其運(yùn)作模式和操作流程，及時(shí)掌握、發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的新情況、新動(dòng)向。
三是深化協(xié)作，增強(qiáng)監(jiān)管合力。與當(dāng)?shù)剜]政管理部門密切協(xié)作，制定聯(lián)合檢查
