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，以生產(chǎn)快速響應(yīng)能力和生產(chǎn)效率的提升助推節(jié)能降耗。同時，完成了2臺煙機安裝、11臺報廢設(shè)備監(jiān)銷和4臺套燃氣鍋爐的低氮改造，針對重點用能設(shè)備實施更新。湛江卷煙廠
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;有效覆蓋設(shè)備點檢過程中可能出現(xiàn)的盲點，降低因設(shè)備隱患（故障）導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降。試點體檢機制以來，機組卷接效率提升1.27個百分點，
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營銷報表，統(tǒng)計效率提升140%；探索構(gòu)建零售客戶聚合分類模型，推動客戶個性化服務(wù)落地見效。在專賣管理條線，緊扣數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，構(gòu)建
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;全面替代手工填報、人工稽核，填報審核
效率提升90%以上、內(nèi)審溝通
效率提升數(shù)倍以上，報銷付款正走向全流程智能化、核算自動化、費控簡單化、審批高效化?！ 『裰病拔滞?/div>
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煙草專賣局（公司）物流配送中心經(jīng)理鄭國峰介紹說。效率提升的同時，還有一線員工勞動強度的大幅降低?！耙郧懊看窝b貨，我們要拿著送貨小票，
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經(jīng)理鄭國峰介紹說。效率提升的同時，還有一線員工勞動強度的大幅降低?！耙郧懊看窝b貨，我們要拿著送貨小票，從3個籠車里逐個查找煙包。到了零售戶店里，還要
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模式讓終端評價從原來的40個小時縮短至0.5個小時，效率提升80倍！”“在多維度異常證甄別模型運行下，收回異常許可證117件，凈增量同比
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?！ 〈蛟煨饰锪鲬?zhàn)略。暢通內(nèi)循環(huán)，物流效率提升是關(guān)鍵。圍繞效率提升，需重點解決卷煙物流布局分散、線路迂回、資源浪費等問題。樹立大物流理念，發(fā)揮各地的區(qū)位優(yōu)勢
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;作業(yè)計劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動提前編制作業(yè)計劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實現(xiàn)了資源在時間和空間上的自動匹配，計劃編制效率提升了300倍
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計劃執(zhí)行偏差率降低了5倍；系統(tǒng)自動提前編制作業(yè)計劃、配置生產(chǎn)資源、調(diào)度作業(yè)人員，實現(xiàn)了資源在時間和空間上的自動匹配，計劃編制效率提升了300倍；在
