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，分解任務(wù)，激發(fā)全分公司廣大干部員工的熱情和激情。四是加強(qiáng)新品培育。通過工商合力營(yíng)銷，加大新品宣傳力度，通過喜事品吸、街場(chǎng)促銷等方式，引導(dǎo)
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、新品培育、價(jià)格管理”等五個(gè)方面，對(duì)分公司全體人員工作職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是抓落實(shí)、治散聚力。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制
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了解卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙消費(fèi)需求、社會(huì)庫存、客戶盈利水平等市場(chǎng)信息，并就目前已投放市場(chǎng)的細(xì)支煙、“皇家禮炮”、“鉆石荷花”等銷售情況進(jìn)行深入了解，他引導(dǎo)客戶在新品培育方面加大宣傳
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三類煙和新品培育作為卷煙銷售的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)卷煙銷量增長(zhǎng)的奮斗目標(biāo)。
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，開展經(jīng)營(yíng)診斷1000余戶次。
——在新品培育上，不盲動(dòng)、不激進(jìn)，堅(jiān)定不移地走科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展道路；立足精準(zhǔn)營(yíng)銷，突破傳統(tǒng)思維
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，便快速解決了繁瑣的價(jià)簽維護(hù)工作。雖然簡(jiǎn)單，但我從中看到了楊經(jīng)理認(rèn)真的工作態(tài)度和創(chuàng)新思維。
新品培育有招
在市場(chǎng)走訪中，隨處可見煙柜里那些曬變
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召開專銷聯(lián)系會(huì)議的方式，加強(qiáng)信息共享反饋，全力推進(jìn)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
二是強(qiáng)化培育舉措，夯實(shí)品牌管理基礎(chǔ)。圍繞“維護(hù)好金圣煙賣好金圣煙”、“金圣新品培育
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陳設(shè)、銷售記錄、庫存盤點(diǎn)、贏利核算、新品培育等工作，現(xiàn)場(chǎng)制作個(gè)性化陳列模具，現(xiàn)場(chǎng)示范生動(dòng)化講解技巧，確保體驗(yàn)活動(dòng)取得實(shí)效。
四是注重溝通，
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;認(rèn)真做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安工作；抓好“雪蓮”品牌卷煙的生產(chǎn)和營(yíng)銷工作，不斷鞏固市場(chǎng)份額，努力抓好新品培育，把“雪蓮”品牌推向全國(guó)
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；重點(diǎn)匯報(bào)了“消費(fèi)者在哪里、我們就到哪里”主題活動(dòng)開展消費(fèi)者環(huán)境建設(shè)、市級(jí)營(yíng)銷支撐平臺(tái)建設(shè)、新品培育、客戶服務(wù)等有關(guān)情況。
聽取匯報(bào)后，問武肯定了市局（公司
