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)交通安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、冬春防火落實(shí)、消防安全體系等安全管理情況,并就交通安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、安全日常管理、消防安全管理等問題與縣局(分公司)主要
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意見“直達(dá)車”。建立完善煙草廉政建設(shè)下訪制度和領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)片調(diào)研制度,讓煙農(nóng)意見“直達(dá)”。同時(shí),將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購(gòu)合同簽訂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、補(bǔ)貼資金到戶
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,以推進(jìn)降本增效工作的有序開展。
四是強(qiáng)化檢查考核。將降本增效的指標(biāo)分配到各責(zé)任部門,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的管理,加強(qiáng)日常管理和檢查考核,對(duì)能耗與
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基本概念、崗位安全知識(shí)、崗位安全技能、安全應(yīng)急處置能力、安全行為、設(shè)備設(shè)施使用和日常維護(hù)保養(yǎng)、作業(yè)區(qū)域日常管理等有關(guān)知識(shí)。接著,采用“你問我答”的方式與大家一同學(xué)習(xí)了崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的有關(guān)
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煙草專賣局下發(fā)通知,組織開展煙草專賣許可管理自查工作。
《通知》指出,此次自查工作內(nèi)容,主要包括煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證、煙草專賣零售許可證和準(zhǔn)運(yùn)證日常管理情況
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、執(zhí)法能力、技能水平進(jìn)一步提升,努力打造一支高素質(zhì)、技能型、專業(yè)化專賣隊(duì)伍。
制度機(jī)制更加完善。建立完善專賣人員資格準(zhǔn)入、日常管理、執(zhí)法監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲約束等制度,
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從嚴(yán)治黨主體責(zé)任教育、政治形勢(shì)教育、案件警示教育和嚴(yán)格管理監(jiān)督,把主體責(zé)任融入到日常管理,堅(jiān)決防止違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。
三是著力形成落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的合力。要充分發(fā)揮
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分級(jí)管理,做到責(zé)任到人,物盡其用。一方面,資產(chǎn)管理部門在日常管理中核對(duì)賬面資產(chǎn)與實(shí)物,定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),保證賬物相符
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政治任務(wù),盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效。要強(qiáng)化組織保障,健全工作制度,確?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有人抓、有人管。要注重分類指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)日常管理
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活動(dòng),得到了廣大零售戶的支持和響應(yīng)。
一是主動(dòng)宣傳,提高客戶認(rèn)知率。領(lǐng)導(dǎo)入戶調(diào)研、客戶經(jīng)理拜訪、專管員日常管理等,堅(jiān)持開展卷煙陳列引導(dǎo)、指導(dǎo),