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全過程具體技術(shù)要點(diǎn)帶給全縣專業(yè)育苗戶。
三是狠抓技術(shù)到位考核?？h局煙葉部針對(duì)2017年育苗工作分月度制定具體考核方案，明確了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、獎(jiǎng)懲措施，確保商品化
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;積極培養(yǎng)線人，提高案件經(jīng)營(yíng)能力。五是每日評(píng)比排名，細(xì)化月度考核，充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
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/次、2天扣4分/次，扣分情況以次類推。
3.嚴(yán)格管理，縣局把行政許可辦理工作列入相關(guān)人員月度績(jī)效考核，加強(qiáng)專項(xiàng)督查檢查，建立溝通反饋機(jī)制
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的防范和查處力度，進(jìn)一步鞏固規(guī)范經(jīng)營(yíng)成果。
加強(qiáng)督察考核。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，將規(guī)范經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果嚴(yán)格納入月度考核中，確保
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;規(guī)定前三名人員有月度考核加分；選擇多次參加過省市局真假煙識(shí)別競(jìng)賽、培訓(xùn)的優(yōu)秀選手為講師；教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)際結(jié)合，手把手、分品牌，
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的目標(biāo)任務(wù)分解為下半年季度、月度目標(biāo)，使每個(gè)片區(qū)、每條線路都清楚的知道自己的工作任務(wù)，達(dá)到做有目標(biāo)、行有方向，提高營(yíng)銷工作方向感。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐。鼓勵(lì)同事間
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和主要內(nèi)容，健全控制標(biāo)準(zhǔn)。
通過加強(qiáng)此模塊的應(yīng)用，使該廠能及時(shí)更新上傳新的計(jì)量設(shè)備信息，及時(shí)生成年度、月度檢定和校準(zhǔn)計(jì)劃，使計(jì)量設(shè)備及時(shí)率大大提高
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，江西中煙將采取月度報(bào)表形式，建立各單位“修舊利廢”零配件臺(tái)賬，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，掌控活動(dòng)進(jìn)度與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況。
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品牌陳列，上柜等終端建設(shè)工作不到位的隨時(shí)拍照，充分利用圖片的直觀效果，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。
四是完善通報(bào)公示制度。堅(jiān)持月度通報(bào)的同時(shí)，將發(fā)現(xiàn)
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月度計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃、年度調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)行全年投資總量控制和分類平衡，為投資計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行機(jī)制形成依據(jù)。
