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的積極性，提高其工作效率；四是加強財務(wù)管理。兼職伙食管理人員，對職工飯?zhí)没锸硨嵭袉为毥◣?#xff0c;獨立核算；五是加強民主監(jiān)督。職工食堂賬目
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；通報分析一季度資產(chǎn)經(jīng)營管理、經(jīng)濟指標(biāo)、成本費用、預(yù)算運行等情況；并就資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、核算工作等進行詳細部署；組織開展了《全面預(yù)算管理在卷煙工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》培訓(xùn)
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規(guī)范管理為基礎(chǔ)以創(chuàng)新管理為突破持續(xù)提升全市煙草公司系統(tǒng)財務(wù)工作水平》為主題的的講話精神。
學(xué)習(xí)重點強調(diào)2015年財務(wù)工作要求，一是以業(yè)務(wù)真實性入手抓牢財務(wù)核算基礎(chǔ)工作，
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標(biāo)準，包括評價目標(biāo)、評價原則、評價指標(biāo)及權(quán)重、評價方法及標(biāo)準、評價實施及結(jié)果評估等內(nèi)容。
其次，開展物流指標(biāo)重要性調(diào)查問卷，圍繞“精化流程、精確核算、精準
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工作規(guī)范》、《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會計核算辦法》等文件，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容進行了深入探討，進一步強化了預(yù)算管理意識。
二是注重分析，明確責(zé)任。對比分析了3月份資金預(yù)算
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合作社資產(chǎn)進行分類，實行專人管理，明確責(zé)任制度，并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計價原則，確定固定資產(chǎn)的會計核算，制定固定資產(chǎn)基礎(chǔ)
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合作社資產(chǎn)進行分類，實行專人管理，明確責(zé)任制度，并規(guī)定固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、固定資產(chǎn)計價原則，確定固定資產(chǎn)的會計核算，制定固定資產(chǎn)
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要高度重視，規(guī)范核算，加強管理，妥善處理好2014年決算的相關(guān)事項，并對2015年財務(wù)條線的各項工作進行了展望和謀劃。
省局（
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”經(jīng)費預(yù)算管理、經(jīng)費使用、經(jīng)費核算以及內(nèi)控管理制度建立及執(zhí)行情況等，查找了各單位“三公經(jīng)費”支出在機制上、制度上、管理上存在的不足，分析了問題產(chǎn)生的原因，從優(yōu)
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財務(wù)人員要緊緊圍繞財務(wù)管理上水平為根本目標(biāo)，通過重點突破預(yù)算、資金、資產(chǎn)、會計核算的財務(wù)管理，進一步提升財務(wù)各項主要工作的效率。
二是財務(wù)管理工作人員要在前期扎實開展財務(wù)
