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2012年12月27日開始，對轄區(qū)卷煙市場開展了為期5天的集中整治行動。
集中行動主要從三個方面開展：一是全面清查卷煙零售市場。重點加強對城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部卷煙市場的監(jiān)管力度
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分公司資產(chǎn)安全完整，并能有效地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，貴州納雍分公司決定從2012年12月18日至27日對所屬各部門各類資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查盤點，此次盤點由財務(wù)股牽頭
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整頓工作。
一是突出精準(zhǔn)監(jiān)管?？茖W(xué)組織和充分運用市場監(jiān)管力量，對轄區(qū)市場進(jìn)行精準(zhǔn)清查；針對不同區(qū)域、不同線路、不同零售戶，合理確定檢查頻率、時間
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經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報表等形式，仔細(xì)清查中隊固定資產(chǎn)使用情況和費用管理，確保中隊做到“三嚴(yán)格三加強”。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“能使用的妥善使用，能修理的盡量先修理
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，對出納等和資金相關(guān)崗位人員進(jìn)行定期輪換，降低串通作弊的可能性，形成換崗交接清查的內(nèi)部檢查和牽制機制。
加強對收入的管理，廢品收入、租金收入
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和完善預(yù)算編制，提高預(yù)算管理的的效率。
三是加強國有資產(chǎn)的管理。對存量實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點建立管理備查賬簿，并在全市率先對實物資產(chǎn)實施了條碼管理。
四是強化資金
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，做到“誰清查誰負(fù)責(zé)”的原則。三是整改落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時向打假專項資金自查清理工作小組匯報，并對問題進(jìn)行徹底整改到位，切實提高打假專項資金
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個煙站22個收購點進(jìn)行實地清倉盤點。
此次清倉盤點收購及移庫數(shù)據(jù)來源以收購結(jié)束日信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，對成品煙包進(jìn)行逐一翻包記數(shù)，散煙進(jìn)行上秤稱量，清查盤點
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、郵政儲蓄兩家金融部門的溝通協(xié)作，全面清查核對煙農(nóng)的銀行賬戶信息，做到開戶信息準(zhǔn)確無誤、真實有效，防止收購資金兌付時出現(xiàn)遺漏或串戶現(xiàn)象。
二是加強需求預(yù)算
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、工商等部門緊密配合，通力合作，加強對大戶、無證戶、新開業(yè)戶、特殊業(yè)態(tài)的監(jiān)管力度，嚴(yán)把零售戶進(jìn)貨渠道關(guān)，清查卷煙庫存，進(jìn)行全面排查
