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，把“農(nóng)家菜”、“農(nóng)家糧”、“農(nóng)家禽”等純綠色、無污染農(nóng)副產(chǎn)品打造成店鋪的特色品牌，從而吸引顧客，留住顧客。另一方面，要抓住店鋪優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)
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，不斷夯實(shí)品牌發(fā)展絕對優(yōu)勢。始終堅(jiān)持中式卷煙發(fā)展方向不動(dòng)搖，通過提高自主核心技術(shù)水平，持續(xù)強(qiáng)化并豐富完善中式卷煙的風(fēng)格特色、品牌特色、文化特色，讓
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品牌為依托、創(chuàng)新型特色品牌為引領(lǐng)”的品牌發(fā)展格局。更加注重營銷方式創(chuàng)新，將營銷重心轉(zhuǎn)移到零售客戶和消費(fèi)者層面，從各價(jià)類卷煙結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提升著手，引導(dǎo)消費(fèi)梯次升級
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，可結(jié)合企業(yè)和地方重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，如“黨建+營銷”、“黨建+安全”、“黨建+服務(wù)”、“黨建+創(chuàng)衛(wèi)”、“黨建+扶貧”等；黨建特色品牌
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，緊扣質(zhì)量、特色、品牌，堅(jiān)持理念先行、目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，堅(jiān)定走規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、體系化的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)煙葉穩(wěn)定發(fā)展和“兩煙”協(xié)調(diào)發(fā)展。市場管控能力強(qiáng)
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實(shí)現(xiàn)銷售收入3400萬元，聘用煙農(nóng)用工4萬多個(gè)，直接為煙農(nóng)帶來務(wù)工收入410萬元。黑木耳產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)鼐邆鋬?yōu)良品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、特色品牌、穩(wěn)定銷路的煙農(nóng)增收致富新產(chǎn)業(yè)
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予以推介。比如，對具有民俗消費(fèi)需求的，要重點(diǎn)推介代表喜慶、吉祥的品牌；對游客的消費(fèi)，要重點(diǎn)推介代表本土特色的品牌。做到消費(fèi)與品牌有機(jī)結(jié)合
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五個(gè)方面，深挖旅游市場潛力
1、強(qiáng)化黃山培育、彰顯特色品牌；注重黃山新品培育、注重品牌銷售回饋。
一是要認(rèn)識(shí)到旅游市場開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程，工商企業(yè)
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，那么就必須在品牌選擇方面下功夫。依據(jù)市場調(diào)研得出的消費(fèi)群體情況，選擇恰當(dāng)?shù)?、備受歡迎的、富有特色的品牌。并非檔次越高、價(jià)格越高就越好，而要講究品味、品質(zhì)
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;郵喜）國，正好在二者之間找到了平衡，消費(fèi)者青睞這款煙情有可源。
三是突出煙草本香。賣了這么多年的煙，能看到在煙盒上注明卷煙特色的品牌非常
