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要做到實(shí)物與清單相符，做好相關(guān)記錄并規(guī)范填寫樣品卷煙領(lǐng)用審批單，由領(lǐng)用人、領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)用部門分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷部門分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)放人及監(jiān)交人簽字認(rèn)可，
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工作建議，對照行業(yè)《全面整改工作方案》特別是“九個(gè)有無”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、選人用人突出問題及以權(quán)謀私等問題進(jìn)行了交流發(fā)言。同時(shí)，參會人員圍繞牢固樹立正確政績觀開展
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，節(jié)約了時(shí)間、人力、物力和財(cái)力。
石屏縣龍心普惠煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)人 李官華：
大型機(jī)耕來犁地一天可以犁二十多畝，一天的費(fèi)用在2000元左右，用人
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，明確審批、監(jiān)管部門間的權(quán)限及職責(zé)分工，積極打造綜合監(jiān)管模式，形成監(jiān)管合力。
四是落實(shí)優(yōu)化審批服務(wù)機(jī)制。明確平臺使用人員訪問授權(quán)，優(yōu)化審批
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政治責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，加強(qiáng)理想信念教育，加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，把好選人用人關(guān)，凝聚落實(shí)全面
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的機(jī)制，探索了分類拓展的策略，搭建了員工成長的平臺，形成了追趕有我的濃厚氛圍。二是要用鮮明導(dǎo)向凝聚共識、凝聚力量。通過鮮明的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、用人
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、制度化。
二是在干部選用管理上下苦功。廠黨委堅(jiān)持重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)，建立科學(xué)有效的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格干部選用問題責(zé)任倒查和追究，完善干部考評辦法
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考核?！?
三是在著力筑牢“制度籠子”上精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。繼續(xù)加大對工程項(xiàng)目、物資采購、營銷費(fèi)用、大額資金、選人用人等五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化
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；形成巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)，鞏固國家煙草專賣局巡視整改成果，推動(dòng)巡察工作向基層延伸、向縱深發(fā)展。強(qiáng)化對選人用人的紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用
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負(fù)擔(dān)。
在隊(duì)伍組建上，依托烤煙專業(yè)合作社，整合技術(shù)能手、資深煙農(nóng)和農(nóng)村閑置勞動(dòng)力，按照“培訓(xùn)—考試—頒證—上崗”的程序，擇優(yōu)錄用人員組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)
