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;不斷的加以改進和完善舉措，有針對性的改進服務工作質(zhì)量，提高客戶滿意度。
二是經(jīng)營指導，熱情服務，提高盈利水平。通過客戶經(jīng)理日常走訪經(jīng)營指導
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自強不息、繼續(xù)努力，盡快改變生活現(xiàn)狀。4位零售戶代表還就如何加強終端建設、提升經(jīng)營能力、提高盈利水平分別作了經(jīng)驗介紹。在講解人員的陪同下，70位客戶代表還參觀了“金葉煙酒店、云
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、規(guī)范經(jīng)營，樹立良好信譽和形象，構(gòu)建和諧的市場環(huán)境。
二是堅持利益服務，提高零售戶盈利水平。堅持貨源公開、公平、從緊投放，指導客戶經(jīng)營
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煙草在線臨洮消息 為有效指導客戶經(jīng)營，提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平，滿足市場及消費者需求，實現(xiàn)元月卷煙銷售“開門紅”，甘肅省定西市臨洮縣
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在聯(lián)系戶店中，走訪人員仔細查看了柜臺卷煙陳列狀況，詳細詢問和了解了價格執(zhí)行、庫存結(jié)構(gòu)和盈利水平等情況，聽取了客戶對客戶經(jīng)理工作及當前煙草行業(yè)政策的意見
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環(huán)境和設施條件，增加經(jīng)營品種規(guī)格，更好地適應消費需求變化，提升競爭實力。
三是講透終端建設與提高盈利水平的關(guān)系，培養(yǎng)終端“投資意識”。幫助客戶
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;化解抱怨。筆者認為主要從以下三個方面入手：
一談“卷煙利潤”。大多數(shù)客戶不太關(guān)注利潤分析，而客戶的卷煙盈利水平已提升到10%左右，并沒有因為個別品牌供應量
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利益，提升零售客戶盈利水平的有效途徑。
二是健全機制，加強卷煙卷煙零售終端建設工作的領(lǐng)導。成立卷煙零售終端建設工作領(lǐng)導小組，制定《2012-2015年現(xiàn)代
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卷煙銷售工作。
一是客戶經(jīng)理要加強對零售戶的經(jīng)營指導，進一步提高零售戶的營銷能力和盈利水平；二是加強市場調(diào)研，提高品牌培育能力和市場控制能力，
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展柜周圍雜物、擴大品牌上柜、提升盈利水平等內(nèi)容為目的，全面推進終端建設工作的持續(xù)提升，以達到終端萬店全面創(chuàng)優(yōu)的目標?！ ? 三、不遺余力提升客戶素質(zhì)。在“135”工作法流程
