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剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對短板深入研究，實實在在找問題、找差距、找短板。堅持創(chuàng)新實踐，突出一個“新”。總結(jié)亮點，從
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;公司）強調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)差距，補短板，及早謀劃明年的工作。加強學(xué)習(xí)，提升自身。通過學(xué)習(xí)不斷提升自身技能
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隊伍業(yè)務(wù)大體檢和素質(zhì)能力畫像活動，為專賣員找差距，明目標(biāo)，定措施。攻破短板。積極推進專項課題研究，集中力量攻破專賣管理工作中的短板和弱項。強化
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宣傳政策，講解卷煙經(jīng)營技巧，前往合作終端總部開展宣講活動，實地為零售戶解難題。三是找準(zhǔn)工作短板。通過云POS系統(tǒng)及時掌握零售戶的銷售、庫存及獲利情況
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基層專賣人員業(yè)務(wù)技能水平。縣級局組織開展比武練兵、情景模擬等活動，查找技能短板，提升業(yè)務(wù)能力。各中隊充分運用“一點課”精益工具，針對工作短板每周設(shè)計一個知識點
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規(guī)范和要求，不斷提高專賣人員法律意識，規(guī)范執(zhí)法行為，切實增強專賣執(zhí)法人員依法行政的水平。二是查找工作短板，堵塞執(zhí)法漏洞。結(jié)合實際
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;幫助煙農(nóng)找準(zhǔn)中耕管理階段存在的短板，提出改進提升措施。講好“田間課堂”。圍繞中耕大培土、平衡施肥、無人機飛防以及田間衛(wèi)生管控等內(nèi)容，對煙農(nóng)進行現(xiàn)場實操培訓(xùn)，
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不同，此次培訓(xùn)結(jié)合實際情況，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，通過學(xué)員與老師的現(xiàn)場交流互動提升培訓(xùn)的實際效果。三是補短板促提升。根據(jù)實際工作需要，本著
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系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工藝質(zhì)量技術(shù)人員參會。研討會對照新版管控規(guī)則的相關(guān)要求，對工廠卷煙加工流程的工藝質(zhì)量管控現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)的梳理和討論，并圍繞自評結(jié)果中出現(xiàn)的問題和短板開展
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培訓(xùn)需求的不同，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，通過學(xué)員與老師的現(xiàn)場交流、互動提升培訓(xùn)的實際效果。三是提升工作短板。根據(jù)實際工作需要，本著缺什么補什么的原則
