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，了解操作人員在煙支斜率重量控制方面的短板弱項，制定針對性強、精簡、易懂的培訓方案。培訓中，講師詳細講解了煙支斜率計算方法、調(diào)整方法等內(nèi)容，并結(jié)合當前
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工程推進、志愿服務(wù)活動、學習技能提升及相關(guān)貢獻度等方面進行評分，促使員工充分了解自己長處和短板，全面提升員工的綜合素質(zhì)。二是實行內(nèi)部跟班輪崗交流。為青年員工量身定制內(nèi)部跟班
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，重點對關(guān)鍵績效、專項管理等可測量指標完成情況進行評價，發(fā)現(xiàn)不足、尋找短板，總結(jié)成效、持續(xù)改進。評價顯示，今年以來，旬陽卷煙廠明確
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、中層干部、科室及車間員工代表的發(fā)言，收集了大家對干部隊伍存在的問題和短板、推動年輕干部的快速成長、改進和完善干部選育管用制度機制等方面的意見建議。在公司本部調(diào)研座談會上，
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;加強三方面的工作確保營銷工作取得實效。
一、加強基礎(chǔ)管理。認真分析客戶基礎(chǔ)信息和經(jīng)營狀況，找準客戶經(jīng)營短板，從客戶盈利能力提升出發(fā)，確定客戶提升方向并分步
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負責人各自匯報一周以來工作開展情況，同時，對本周或下一步將要開展的工作討論部署，以便形成工作鏈接，暢通交流渠道。
點出短板，
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各單位（部門）開展對標課題研究工作，探索企業(yè)管理中的短板，尋求有效對策，力促企業(yè)管理水平再上新臺階。
通知要求：
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為進一步貫徹落實“三學三提+課題式”培訓工作要求，切實增強一線員工操作技能水平，補齊員工技能短板。重慶中煙工業(yè)有限責任公司涪陵卷煙廠動力車間近期對員工開展了“點餐
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對標指標，提出了2022年改進方案；針對各項工作推進的難點和短板弱項，明確了主攻方向、提升目標，并分解了實施措施，落實了各項指標
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解決農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的短板問題，切實推動農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級；通過廣泛宣傳、重點指導、示范引領(lǐng)三舉措全面摸排農(nóng)網(wǎng)基本情況，精準施策，指導農(nóng)網(wǎng)
