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管控、證照管理能力、打假打私水平提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。重慶市局要求,各單位要深刻自查督查暗訪反映出的問題,抓住專賣工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、薄弱點(diǎn),狠下功夫,以
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;肩負(fù)起企業(yè)使命、樹立職業(yè)光榮感、嚴(yán)守務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、不斷提高個(gè)人安全素質(zhì)和安全管理能力,傳導(dǎo)先進(jìn)安全文化,充分發(fā)揮專兼職安全員安全生產(chǎn)“正規(guī)軍”作用。
結(jié)合“企業(yè)實(shí)際
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,提升產(chǎn)品技術(shù)含量。五是從對(duì)標(biāo)入手,提升精益管理能力,推進(jìn)精益研發(fā)上水平。六是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“上變拼”精神,倡導(dǎo)“快節(jié)奏、高效率、真水平”作風(fēng),扎實(shí)
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、精益研發(fā)、精益物流、精益營(yíng)銷四個(gè)領(lǐng)域共授予55個(gè)單位“精益十佳”標(biāo)兵單位稱號(hào)。
昆明卷煙廠在精益管理工作開展中,以員工隊(duì)伍建設(shè)為突破口,員工自主管理能力和問題
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)將以全國(guó)行業(yè)煙農(nóng)示范社和省級(jí)農(nóng)民示范社為建設(shè)標(biāo)桿,認(rèn)真總結(jié)優(yōu)秀示范經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提高煙農(nóng)專業(yè)合作社專業(yè)化服務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和內(nèi)
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其余終端主動(dòng)加入建設(shè)隊(duì)伍,保障建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提升客戶的綜合素質(zhì)。
三是科學(xué)指導(dǎo),提高經(jīng)營(yíng)管理能力,結(jié)合公司政策變化,做細(xì)對(duì)客戶
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;提升客戶經(jīng)營(yíng)管理能力。根據(jù)銷售情況對(duì)零售客戶進(jìn)行定位,明確主銷規(guī)格、替代規(guī)格、補(bǔ)充規(guī)格設(shè)置,并利用《常見品牌規(guī)格利潤(rùn)情況排序表》,增強(qiáng)客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌的認(rèn)知
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學(xué)習(xí),把專業(yè)學(xué)精,把技術(shù)學(xué)細(xì),提升安全理論水平,錘煉安全管理能力,提高安全業(yè)務(wù)技能,真正成為安全管理方面的行家能手
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辦公室、財(cái)務(wù)室、專業(yè)化育苗、機(jī)耕、起壟、植保、烘烤、分級(jí)作業(yè)隊(duì)伍的“三室六隊(duì)”生產(chǎn)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提升合作社日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力。
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和完善“四網(wǎng)合一”,不斷提升終端店面管理的科學(xué)性、便利性,促進(jìn)客戶現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力穩(wěn)步提升。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化終端品牌培育“陣地”功能。要以整店設(shè)計(jì)提升為平臺(tái),