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，強化專業(yè)服務(wù)社運作能力。為此，作為基層煙葉站管理者，煙葉站站長在思想上要更加解放，在工作上要更加創(chuàng)新，進一步加強行政管理與技術(shù)管理能力
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方法，自我管理，實現(xiàn)工作實踐“新突破”。創(chuàng)新工作方法，進一步加強員工的自我管理能力，打造勤廉高效的團隊。全體員工牢固樹立勤奮進取的事業(yè)心，
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;并將對鑒定合格的煙農(nóng)頒發(fā)合格證書。
通過此次培訓(xùn)，進一步促進了職業(yè)化煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)管理能力和技術(shù)水平的全面提高，增強了職業(yè)化煙農(nóng)規(guī)模化種植的信心，增進
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煙草在線黔東南州消息 為提高全州烤煙收購工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和收購管理能力，7月29日，貴州省黔東南州煙草公司啟動了為期一周的烤煙收購綜合培訓(xùn)活動。全州所有從事烤煙收購
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專賣管理的良性互動，通過共同開展打擊不法煙販、維護“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作秩序，提高對煙葉專賣市場的控制力和管理能力。二是要堅決貫徹國家局、省局、市局加強內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的要求
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;加強對施工單位及項目經(jīng)理的管理能力、施工水平、經(jīng)濟實力、工程質(zhì)量、工程進度、誠信與清廉等主要內(nèi)容進行綜合考評，年度考核評價的等級劃分為四個等級（一級40—50分
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;提升實際能力，同時豐富自己的理論知識，解決見習(xí)期所見、所學(xué)、所得與自身書本知識的差距，解決好自身認(rèn)識和期望之間的差距；三要提高自我管理能力和自我
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煙草”緊密結(jié)合，與“五個如何”大討論活動緊密結(jié)合。
三、增強四項能力。增強品牌培育能力，增強基礎(chǔ)管理能力，增強履行專賣管理職責(zé)能力，增強
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煙草在線興國消息 為全面提高班組長綜合管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進班組建設(shè)和精益生產(chǎn)管理流程再造，促進新形勢下企業(yè)班組管理工作再上新臺階，3月22日
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成果的獲得，標(biāo)志著上海煙機公司在智能制造領(lǐng)域的系統(tǒng)化建設(shè)、集成化應(yīng)用和數(shù)字化管理能力躋身行業(yè)領(lǐng)先行列。本次評估歷時兩個月，評審專家團通過現(xiàn)場巡視、系統(tǒng)驗證、深度訪談及文檔
