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和監(jiān)理單位，結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，提出若干意見和建議，并找出需要解決的技術(shù)難題、擬定解決方案，將因設(shè)計缺陷而存在的問題在施工之前解決。最后
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠以“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”為目標(biāo)，開展精益安全管理，用“三落實”筑牢
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，計劃逐步采用機械化小張檢品機替代原有的人工揀片模式。 車間現(xiàn)用的小張檢品機屬于第一代機型，對部分產(chǎn)品的特殊缺陷檢測存在局限性，工廠計劃今年引進(jìn)三臺全新
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復(fù)烤6項精益管理目標(biāo)的“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”。
福建中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，全面推進(jìn)精益管理，是公司認(rèn)真思考謀劃實踐行業(yè)“三大課題”的重要
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、上下游銜接關(guān)系，有效避免設(shè)計上的缺陷和使用上的短板，使其充分發(fā)揮在寧夏煙草卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)中的基礎(chǔ)性、規(guī)范性、導(dǎo)向性作用。
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質(zhì)量零缺陷，實現(xiàn)產(chǎn)品零投訴”專項勞動競賽等；而長期性的如“節(jié)能降耗創(chuàng)新績、精細(xì)管理展風(fēng)采”爭創(chuàng)“優(yōu)秀服務(wù)能手”勞動競賽爭創(chuàng)“職工明星”勞動競賽。
系列勞動競賽的開展
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；各級干部和管理人員要明確認(rèn)識自己應(yīng)履行的安全責(zé)任，查找思想上的隱患和管理缺陷，提高干部履責(zé)能力。
該分廠表示，將認(rèn)真領(lǐng)會并堅決執(zhí)行川渝中煙安委會
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;精益六西格瑪推進(jìn)是廣西中煙重點規(guī)劃工作之一，帶級人才培訓(xùn)是六西格瑪工作重要組成部分，做好帶級人員系統(tǒng)培訓(xùn)，對形成產(chǎn)品“零缺陷”質(zhì)量理念，對該公司
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產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”?！ 〗㈩櫩驼{(diào)研溝通機制。公司運用“顧客質(zhì)量信息反饋”和“糾正措施”等資源管理系統(tǒng)平臺，建立顧客質(zhì)量信息檔案，形成針對產(chǎn)品質(zhì)量與顧客的雙向溝通機制
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現(xiàn)場點，潘亮副州長認(rèn)真聽取了煙草部門就當(dāng)?shù)責(zé)煵莘N植情況的情況匯報后，徑直走入烘烤工場向技術(shù)員人詳細(xì)了解烘烤技術(shù)和工作情況。當(dāng)了解到散葉烘烤新技術(shù)對克服干旱天氣烤煙生產(chǎn)質(zhì)量缺陷
