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%，卷煙焦油加權(quán)平均值下降2.37%，萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降34.25%，卷煙單箱污染排放總量年均下降0.015千克，通過(guò)使用各類循環(huán)煙箱節(jié)約成本5.17
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狀態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤、異常情況實(shí)時(shí)預(yù)警以及能耗、軌跡智能分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)新能源車(chē)日常運(yùn)行的智能化管理。目前全省系統(tǒng)采購(gòu)新能源車(chē)241輛，新能源車(chē)使用比例超過(guò)27%。
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法律法規(guī)，使能源管理工作有規(guī)可依，有章可循，為全廠能耗管控提供強(qiáng)有力的抓手和保障。多次組織能源管理方面培訓(xùn)，有效提高了員工的節(jié)能素養(yǎng)，為
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，重點(diǎn)就1-5月份各項(xiàng)物耗和能耗指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)值與公司消耗定額（考核）值及行業(yè)對(duì)標(biāo)值之間的差距進(jìn)行了深入交流，對(duì)部分消耗較高的指標(biāo)進(jìn)行了具體的原因分析
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）物流分公司將在新能源送貨車(chē)日常管理、單車(chē)能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)考核等方面下功夫，根據(jù)車(chē)輛試運(yùn)行具體情況，不斷完善車(chē)輛基礎(chǔ)管理，結(jié)合配送市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)展線路優(yōu)化整合
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推廣應(yīng)用力度。著力加強(qiáng)源頭管控，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。全面加強(qiáng)過(guò)程管理，強(qiáng)化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，
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企業(yè)“軟實(shí)力”；四是加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗。通過(guò)優(yōu)化設(shè)備參數(shù)以及加工工藝，結(jié)合能耗考核制度來(lái)降低生產(chǎn)電耗、水耗和汽耗；五是重視安全生產(chǎn)
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建設(shè)。
三是深挖節(jié)能減排降耗潛力。發(fā)動(dòng)職工積極參與污染源防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，把“降能耗、降排放”作為活動(dòng)重點(diǎn)，與爭(zhēng)創(chuàng)“綠色環(huán)保型”班組建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞
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車(chē)間：青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，一定要重視對(duì)青年員工的培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。在動(dòng)力車(chē)間能源管理中心，郜強(qiáng)仔細(xì)了解搬遷后新廠的能耗情況
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；反之，維修效率低就會(huì)降低利潤(rùn)、增加時(shí)間和成本，甚至?xí)a(chǎn)生次品率、能耗及事故發(fā)生率增加等一系列的不良影響。
以往，每次設(shè)備出現(xiàn)故障后都整體
