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，減少能源能耗；合理使用空調(diào)設(shè)備，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，當夏季室內(nèi)溫度高于30攝氏度以上方可使用空調(diào)或盡量使用
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，做到有目標、有措施、有檢查。督促各部門加強對辦公場所、辦公設(shè)備、辦公區(qū)域的能源消耗日常管理，減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，及時關(guān)閉用電設(shè)備
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%，卷煙焦油加權(quán)平均值下降2.37%，萬元工業(yè)增加值能耗下降34.25%，卷煙單箱污染排放總量年均下降0.015千克，通過使用各類循環(huán)煙箱節(jié)約成本5.17
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狀態(tài)實時跟蹤、異常情況實時預(yù)警以及能耗、軌跡智能分析，實現(xiàn)對新能源車日常運行的智能化管理。目前全省系統(tǒng)采購新能源車241輛，新能源車使用比例超過27%。
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法律法規(guī)，使能源管理工作有規(guī)可依，有章可循，為全廠能耗管控提供強有力的抓手和保障。多次組織能源管理方面培訓，有效提高了員工的節(jié)能素養(yǎng)，為
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，重點就1-5月份各項物耗和能耗指標的實現(xiàn)值與公司消耗定額（考核）值及行業(yè)對標值之間的差距進行了深入交流，對部分消耗較高的指標進行了具體的原因分析
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）物流分公司將在新能源送貨車日常管理、單車能耗指標對標考核等方面下功夫，根據(jù)車輛試運行具體情況，不斷完善車輛基礎(chǔ)管理，結(jié)合配送市場環(huán)境開展線路優(yōu)化整合
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推廣應(yīng)用力度。著力加強源頭管控，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。全面加強過程管理，強化各類物資能耗管理；在降本增效保障措施方面，
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企業(yè)“軟實力”；四是加強能源管理，降低能源消耗。通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)以及加工工藝，結(jié)合能耗考核制度來降低生產(chǎn)電耗、水耗和汽耗；五是重視安全生產(chǎn)
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建設(shè)。
三是深挖節(jié)能減排降耗潛力。發(fā)動職工積極參與污染源防治攻堅戰(zhàn)，把“降能耗、降排放”作為活動重點，與爭創(chuàng)“綠色環(huán)保型”班組建設(shè)有機結(jié)合起來，圍繞
