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及時(shí)、到位。
二是準(zhǔn)備工作完整有序，營(yíng)銷部門(mén)、辦公室連夜對(duì)價(jià)格表、價(jià)簽、客戶簽收情況表、客戶告知書(shū)及價(jià)格表冊(cè)進(jìn)行制作，為宣傳維護(hù)按時(shí)開(kāi)展提供保障。
三是多方聯(lián)動(dòng)客戶
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
檢查期間，檢查組通過(guò)查看《分揀日志表》、《消防安全排查表》等相關(guān)臺(tái)賬、查詢“掃碼入庫(kù)”、“分揀領(lǐng)用掃碼”、“條煙打碼”等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的方式
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、客戶總量評(píng)定審批、客戶評(píng)價(jià)管理、評(píng)定總量匯總、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、拜訪計(jì)劃表等六大板塊。其中，重點(diǎn)講解了客戶銷售能力管理、客戶總量評(píng)定審批、拜訪計(jì)劃表等客戶經(jīng)理經(jīng)常使用的三大板塊的內(nèi)容。
通過(guò)
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簡(jiǎn)易案卷處理程序進(jìn)行了簡(jiǎn)化，將簡(jiǎn)易程序中原來(lái)需要制作的現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)筆錄、詢問(wèn)筆錄、證據(jù)采集、當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)、結(jié)案報(bào)告表、卷內(nèi)備考表等文書(shū)簡(jiǎn)化提煉成一份當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)，由原來(lái)擬制
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一是細(xì)化表格。將征求意見(jiàn)表分為內(nèi)部和外部。內(nèi)部征求主要針對(duì)全局性，內(nèi)容由原來(lái)的籠統(tǒng)性問(wèn)題變?yōu)楸憩F(xiàn)性闡述，把“四風(fēng)”表現(xiàn)形式細(xì)化歸納為4個(gè)方面73個(gè)問(wèn)題。外部征求主要針對(duì)
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填寫(xiě)征求意見(jiàn)表的辦法，廣泛征求黨員群眾意見(jiàn)，為有效開(kāi)展第二環(huán)節(jié)工作打下了良好基礎(chǔ)。
區(qū)局全體員工以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從有利于增強(qiáng)支部活力，
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;同時(shí)在辦公室醒目位置張貼《營(yíng)銷中心市場(chǎng)部工作完成情況登記一覽表》，每完成一項(xiàng)工作在此表上進(jìn)行勾選記錄，可以徹底避免遺漏工作項(xiàng)目或者超時(shí)完成的情況發(fā)生，使
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，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)當(dāng)中存在的問(wèn)題反映出來(lái)，便于在下一步工作中進(jìn)行整改、完善?！? 全體人員認(rèn)真按照要求填寫(xiě)了民主評(píng)議表，到會(huì)人員共36人，收回
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作會(huì)上的講話精神，逐項(xiàng)學(xué)習(xí)了《文山州2014年卷煙營(yíng)銷客戶經(jīng)理工作量化考核評(píng)分表》、《馬關(guān)縣2014年煙草服務(wù)站卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作量化考核表》，并針對(duì)真假卷煙鑒別、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)
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起來(lái)，自覺(jué)抵制接受和贈(zèng)送“紅包”的不正之風(fēng)。
二是全員覆蓋。要求全體干部職工包括基層煙技員及網(wǎng)點(diǎn)人員開(kāi)展自查自糾，如實(shí)填寫(xiě)《專項(xiàng)治理“紅包”自查自糾情況登記表
